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最近では,更なる当社グループの戦略的計画,管理会社の動員会議のITAT南東を実装するために組織され,南昌,江西省,湖南省長沙で開催されました,李,マネージングディレクターは部門の動員会議,南東地域マネージャーと支店長 "ラインマネジメントの強化,グループ経営改革の正しい理解をし,床上操作効率を向上させる"学習の重要な考え方の主な内容として,これを委員長とする役員が出席した,hermes エルメス,会議は,リー将軍は,グループの改革の目的と意義を説明し,エルメス バーキン,効果的責任と使命感の独自の感覚を高めるために,グループの呼びかけに積極的に対応するすべてのスタッフは,明確でなければならない,真剣に様々な部門の連携を強化し,エルメス スカーフ,正しい改革を把握する方向に,心を解放し, "リーダー"の役割を十分に発揮する,会議は明らか管理会社や管理会社の様々な部門の地域の支店の南東の次の段階の目標は,誰もが真剣に遂行するように求め,店舗,既存店売上高のタスク割り当てのための物流の役割を引き受ける必要があり仕事のこの段階で改革後,総会はまた,店長のためのインセンティブを生成するために管理会社の既存店売上高評価プログラムの "南東,店舗管理,人事給与と歩合の調整を発行した,最後に,リー将軍とお互いを励ます ",知恵の不足は貢献したくない場合は賢明になった場合,知恵の不足は投稿してください場合,残してください"参加者が合意に達した - すべての古い革命的なベースの人々にシンプルを学ぶために,エルメス 財布,作品の中には,専用の真剣かつ責任ある仕事のスタイルは,すべての従業員は,タスクの後にグループが正常に完了したの改革を確実にするために鉄の規律の遵守をもたらすために,ライン管理の目標を強化する,オペレーティングフロアの効率を高める "ことを念頭に置く必要がありますグループへの優れた回答にオンにします,