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最近では,更なる当社グループの戦略的計画,管理会社の動員会議のITAT南東を実装するために組織され,南昌,江西省,湖南省長沙で開催されました,李,マネージングディレクターは部門の動員会議,南東地域マネージャーと支店長 "ラインマネジメントの強化,グループ経営改革の正しい理解をし,床上操作効率を向上させる"学習の重要な考え方の主な内容として,これを委員長とする役員が出席した,hermes エルメス,会議は,リー将軍は,グループの改革の目的と意義を説明し,エルメス バーキン,効果的責任と使命感の独自の感覚を高めるために,グループの呼びかけに積極的に対応するすべてのスタッフは,明確でなければならない,真剣に様々な部門の連携を強化し,エルメス スカーフ,正しい改革を把握する方向に,心を解放し, "リーダー"の役割を十分に発揮する,会議は明らか管理会社や管理会社の様々な部門の地域の支店の南東の次の段階の目標は,誰もが真剣に遂行するように求め,店舗,既存店売上高のタスク割り当てのための物流の役割を引き受ける必要があり仕事のこの段階で改革後,総会はまた,店長のためのインセンティブを生成するために管理会社の既存店売上高評価プログラムの "南東,店舗管理,人事給与と歩合の調整を発行した,最後に,リー将軍とお互いを励ます ",知恵の不足は貢献したくない場合は賢明になった場合,知恵の不足は投稿してください場合,残してください"参加者が合意に達した - すべての古い革命的なベースの人々にシンプルを学ぶために,エルメス 財布,作品の中には,専用の真剣かつ責任ある仕事のスタイルは,すべての従業員は,タスクの後にグループが正常に完了したの改革を確実にするために鉄の規律の遵守をもたらすために,ライン管理の目標を強化する,オペレーティングフロアの効率を高める "ことを念頭に置く必要がありますグループへの優れた回答にオンにします,

中国の小売業界は,アジアボアオフォーラムの秘書 - ロング,李ミンヤン,梁興共通Tametoshiラングリテールマネジメント研究所は,今月の22日の朝を発足させ,Lilang（中国）有限公司は,中国に関するフォーラム "ビジネスは現状と開発動向を変える"を開催長いロングYongtu,泉州市委員会,晋江市の党書記,李ミンヤン,リテールマネジメント共通Tametoshiラング就任リーラング王梁興研究所の社長は,大学が設立されたと宣言した, Lilang梁興,社長は科長を務めていました,エルメス バーキン,これは,リテールマネジメント研究所Lilang企業にとって "プロフェッショナルと実習（中国）小売経営幹部としての使命と教育目標として"営業穏やか,事業は国に奉仕する "ことが報告されている,リテールマネジメントの将来チュートリアルLilang研究所開発の3つの方向に向かってます：まず,エルメス 財布,鉄道ターミナル小売管理才能,地域の販売代理店の経営人材を育成することであり,第三は,高レベルの戦略計画と管理人材を育成することです,小売経営のビジョンについて話す研究所Lilang梁興 "が中国の小売ワンポア陸軍士官学校を再生する"大学に自分の欲望を認め,最終的に国際的なブランドのオペレーター向けの才能は,プロを育成する,ロング：生活が自社製品を販売することができるでしょうか,でもロング錦江中国の製造業は,もはや唯一の "生産するすべての努力を集中する"ことを求めることができず,エルメス スカーフ,積極的に商業,産業チェーンの中で最も収益性の高い部分のための戦い,その過程で,プロフェッショナルハイエンドの小売にも拡大されるべき管理人材が鍵となるだろう, "生きている人間は,自社製品を販売することができるでしょうか,"ロング疑問は,彼が考えている提案営業が専門,技術ベースの作業になります,ロングYongtuは嬉しくや小売管理Lilang研究所の設立に大きな期待を持っています,錦江は国全体をカバーする "ブランド",販売端末の数が多い,衣類および他の高速移動消費財企業の多くは,企業が投資を継続し,市場の需要の大きさが拡大し続けている,これらの販売まだ端末の急速な拡大として知られている,ハイエンドの販売才能の企業文化の軽視と呼びたくない,外国貿易環境として難しい,多くの企業は,国内市場への視線を向ける,国内市場をつかむために準備ができている企業にとっては,完全なマーケティングシステムの確立が喫緊の課題となっています,この問題を解決するための鍵は,専門小売才能のグループを訓練することです,しかし,動きの速い消費財企業のほとんど錦江の小売の爆発的な成長の時代に,エルメス バッグ,専門小売店スタッフの十分な数の不足が企業の発展を制限する重要な要因となっており,頭脳流出は,端末のブランドの構築のボトルネックとなっている,李ミンヤン：泉州の晋江市市委員会の大幅な小売商業運転,錦江党書記李ミンヤンはまた晋江市の意味については,主要な小売商業運転と指摘した,経済発展への晋三次産業の寄与がはるかに第二次産業を下回っても,多くの場所と比較して,第三次産業の発展の間には大きな隔たりがある,我々はすべての製造業は第三次産業を引くことができるようにすることを知っている錦江にとって大きな意義がある開発は,我々は小売店のウィンドウを開くには,ターミナルに直接アクセスに依存するのでは取り除くことができれば,同時に私たちの企業の製造業の高度化を促進するための小売影響が店を実行し,タイムリーに消費者のニーズをより理解することができるだけでなく,ブランディングを向上させることができます金と評判, "李ミンヤン氏は述べた,梁興願望：小売部門リテールマネジメントを構築するため,また,梁興をLilangさワンポア陸軍士官学校,学部長は,大学のためのスピーチで指摘：それは,高付加価値を作成するための国際的なブランドを意識Lilangや商業時代の命題の考え方である全体が対応する専門性と実践的な才能を必要とするように,中国の小売業界の発展を推進しています, "国家に奉仕するために,最初にこの目標のための目的の小売管理の才能を養成する国内企業を営業穏やか事業の管理精神の小売スクールLilang,結局,ワンポア陸軍士官学校,中国の小売業界を演奏,リテールマネジメントLilang梁興,社長の研究所によって行わタスクはほかに実用のプロのレベルで中国の小売文化のために独自の企業ブランドの建物内だけでなく,戦略的計画,地域の販売代理店や末端小売りレベルから専門家を養成することを明らかにした才能, "そこに小売経営人材をLilangのニーズだけでは見つけることができるように,我々はまた,スポーツ用品事業,食品会社や他の速い消費財企業,双方は,ビジネス,人々のニーズを満たす見つけることが内部からできることを願っています"彼のビジョンの梁興式,

アディダスは昨日,2010年の年次結果を発表し,大中華圏は,Louis vuittonバッグ,為替レートの要因を除いて下に1億ユーロ,3％増加し,2％の売上高を達成しました,グローバルトップ5市場の売上高の伸びアディダス,アディダスグループは12億ユーロ,15％増の売上を達成し,予想通期売上高の10％未満では,以前に作成したアディダスの管理を超えて増加した,アディダスグループ2010売上総利益率は47.8％と2.4ポイントの増加となりました,アディダスは売上総利益率があるため,在庫活動,利益率の高い小売業の増加だけでなく,コストを削減する処理を低減値引きの増加を説明した,大中華圏からのパフォーマンスの観点,アディダスは2009年,2009年に景気後退の谷から出てきた一部のディーラーは店が閉まって数百人,2010年には小売店舗数の増加,財市場ウォッチャーはMagangスポーツアディダスアディダス明らかに,このコンテキストでは,主に事業の成長を達成するために,ルイヴィトン店舗,既存店に頼るアディダス,それは簡単よりではありません,市場参加者が陳Shixin,2010年,約20％の福建省のスポーツブランドアンタの所得の平均成長率は,国内のスポーツブランド李寧社の "リーダー"（02331.HK）利益は,アディダス大中華圏の売上高を約15％の増加を予想している森のうち,国内のスポーツブランドと比較して,一定のギャップがまだあります,陳10億ユーロのアディダスグレーターチャイナの売上に応じて算出Shixin,または10億約9.1元は,2009年に83.9億元,15％のような成長率の李寧の利益は,アディダスよりも2010年の96億ドルに達すると予想されます,ナイキ,アディダスと比べて,いくつかの矛盾がある,この記者統計,2009年12月1日は,2010年に,ナイキグレーターチャイナの売上高は,行の座席として18.64億ドル,または約120億元であった,アディダスグレーターチャイナ収入が入ってき第三の場所に住んでいるナイキ,李寧,, Magangはまた,女性と男性のフィットネス用品として,新興カテゴリの収益貢献度を向上させることに焦点を当てる必要があり,既存店の業績を向上させることに加えて,ブレークスルーを達成するために,中国市場でアディダスと思います, Magangは,伝統的なスポーツのカテゴリは,ルイヴィトン新作,非常に成熟している点が少ない高めることができ,かつ熾烈な競争,フィットネス用品が都市通勤者の消費者のアップグレード,利益率のニーズに応えるためにカテゴリを浮上していると言って,より少ない競争がある,ルイヴィトン財布,

イタリアYOOXグループが2011年に開発計画を発表した,自動化された物流プラットフォームを使用しながら,新たなビジネスサイトを開始する予定です, 2010年YOOXグループの純売上高は,昨年1500万ユーロに,2.143億ユーロに対して40.8パーセント増の収益を増加させた, TheCorner.comとYoox.comグループは,主力部隊はマルチブランドビジネスの結果,の76.4％,大幅に強化された昨年の単一ブランド事業は,7店の合計を発表しました,グループは今年ラウンドの開発を継続していきます,ルイビトン,拡張計画は,財布 ヴィトン,バリー（バリー）は,日本でセットアップディーゼルの商用Webサイトを含み,マルニのウェブサイトは中国に設置し,その後ビジネスポータルを開設しました, Brunellocucinnelli.comは米国,欧州,日本での市場への参入を計画しており,アディダスAGのハイエンドブランドY3は,第1四半期に発表される予定です, 2011年に発売YOOXグループが大規模な運用と販売の自動化プラットフォームになるだろう,モノグラム 財布,当社グループの物流センターを,新しいシステムにファッション商品でボローニャに位置しています, 2016効果的に効率を向上させるまで,15以上の百万ユーロのこの投資は,ルイビトン財布,今から期待されています,

インクジェット技術の新たな分野を開拓するためにイタリアで手が成熟し,コンピュータ技術の普及は,デジタル印刷技術の開発を出産した, 2010年12月3日,デジタルプリントのリーディングカンパニー - デジタルテクノロジー株式会社,北京ワンユン仕事はイタリアHUNTSMAM新しいデジタル印刷技術セミナーは,シャネル バッグ,シャングリラホテル広州商工会議所で開催されました,イベントは,シャネル 財布,業界全体の創造性を高めるため,新たなデジタル印刷技術を提示することを目的とし,人は完璧なイタリアの機器の解釈は,高速,高品質,デジタル印刷ソリューションのイタリアのメーカーを経験し,ユーザのハイエンドの付加価値サービスを展開するを感じる,会議はイタリアMONTI ANTONIOセールスディレクターRorbeto Francesconi,中国フォーチュナデジタルファンJunyaoと日鵬,デジタル印刷のためのビジネスユニットのゼネラルマネージャーの米国HUNTSMAM中国ビジネス開発エグゼクティブマウリツィオPanchiroliゼネラルマネージャーが出席した,伝統的な印刷技術に相対デジタル印刷技術,その利点生産サイクルを短縮するために,卓越したパフォーマンス,注文は柔軟に調整することができ,技術的な限界,低消費電力,低公害,緑,低コスト,高品質のデザイナーのアイデアを付加価値の高い,従来のスクリーン印刷の多くの制限を破り,インクジェット印刷技術は,トレンディー,持続可能な開発になるための重要な方向性を産業アプリケーションの新たな分野を切り拓いてきた,会議では,デジタル化されたグローバルな印刷革命,デジタル印刷技術の国内出願,技術,chanel 財布,熱転写印刷田開発の現在のレベルに詳細な紹介をしました,世界の印刷業界全体で,地理的分布,アジア市場の潜在力は世界最大のシェアの51％を占めては巨大です,北京エクスプレスソースデジタルエージェンシーHUNTSMAM会社のMS-JP5は,現在最大のデジタル印刷機の1の世界のインストールベースであり,このイベントは,MS,chanelバッグ,MS-JPKは370と京セラの最新のプリントヘッドを使用して起動M /高速印刷と低コストの利点は,そのデジタル専用後処理ラインの10分の1の水の消費量のみ従来の水処理機械,水の消費量,技術的には比較的オープンなシステムを持って,ユーザーは技術の変革の更新の要件に,ノズルを交換したり,スプリンクラーの数を増やすことができます,これらの人々は,より人間的な感じ,より環境に配慮した設計, MS-JPK 2つのモデルの出会いも昇華型技術のアプリケーションは,ゲストが完全に完璧なデバイスの設計を理解できるように,詳細に説明すればいい,綿に適した革新的な技術的ブレークスルーシリーズの材料を達成するためのSKNインクを含む企業,繊維,ナイロン,絹の,ユーザーが生成するために大きな利便性をもたらすだけでなく,偉大な競争を作成するユーザーのために市場を拡大,会議のためのデジタル印刷,イタリアの先進技術の導入により,参加者は,森の中の間違いなくグローバルなデジタル印刷技術の開発動向,国内広告インクジェット印刷企業外を理解するために,業界のデジタル時代に基礎を築いた,フォーチュナデジタルテクノロジー株式会社住所：ルーム1202,北京市海淀区中関村ビル連絡先：李Fulin電話：15901390012 Eメール：423571383@qq.comウェブサイト：

浙江サンユアン繊維有限公司（E2D24）三ホールディンググループのコア事業,高密度綿とブレンドのすべてのタイプの製品だけでなく,高級なストレッチシャツ地織物,男性と女性の先染め織物メインメインプッシュロイヤルタッチの両方（ロイヤルは感じる）,ロイヤルOxord（ロイヤルオックスフォード）の製品,同社の生産設備はスイスSSMルーズワインダー,ディスリランカRangang,ドイツ,Benninger整経機,財布 ヴィトン,ドイツのZookとカールマイヤーサイジングマシン,ベルギーPicanolジェットを含め,ヨーロッパ,ヴィトン バッグ,日本から輸入されるとレイピア,同社の開発部門Renhuangフーによると： "我々は,すべてシャツの生地は織りの下で厳格な品質管理システムでは,仕上げの生産ラインの統合,品質環境に優しい染料や化学薬品に織り,糸染めから高品質原糸で作られていました我々はまた,顧客に応じてすることができましたファブリックのような乾いた感じのような特別な感触と機能性,超ソフトな感触,絹のような感触,細かい紙やすりで磨くと手入れしやすい,水,撥油しみ,透湿性,抗菌性を与える必要が当社の製品は良い品質,高品位,高技術的な内容や,その他の品種を持っている抗UV機能も備えて高い点数ファブリック,300を行うことができ,私達は私達の順序の完全な今年を行うことができますが,受注があった来年3月,主に景気回復のために "三元ホールディングス,大型の子会社,これらの企業は先染め+刺繍,染め+スタンプを生成するために,当社グループの多様化の利点を活用する", "先染め+ペイントクロマチック "ファッションファブリック, "近年では,生活の質の向上と,消費者はファブリックの感触にもっと注意を払う,コットンシルク生地の販売,良好な結果は,今年も,ヴィトン 財布,50?60元/ mであり,Louis vuittonバッグ,より良い販売の価格が高い,次に場合我々はまた,,先染めパンツの生地を開発した "と加えて,三元織物もAATCC,ASTM,JIS,ISO,BSおよび製品試験のために,GBの方法に従って,顧客のニーズに基づいた標準的なラボの品質検査機器と規格の完全なセットを持っています, "我々の目標は,お客様にとって最良のパートナーであり,私達の顧客のために最高のサービスを提供し,最大限の価値を生み出す,"黄福は言った,

昨日,ベテランハイエンドデニム衣類メーカーリーバイス（リーバイス） - 上海でリーバイストラウス（リーバイストラウス）の米国の商業会社は新しいデニムブランド居留民（タンニン町）をリリースしました,既存のブランドリーバイスもっと先週??の半分以上が上海で大手百貨店の入力を開始しているよりも安く居留民価格は,9月30日に中国で20店舗をオープンする計画,レポートは,新しいブランドの住人によると意味は英語のカウボーイツイルの組み合わせで,ルイビトン,若者の29歳のグループに18歳にあり,市民とネチズンは,$ 339から399の間の価格です,居留民ゼネラルマネージャー朱Shiying,シュトラウスQ3とリーバイス交換のコストの関係で利益ダウンしますが,お互いの操作で2つの比較的独立したブランド,不干渉,昨日この記者とのインタビューで語った, ,,速く安く,ファッショントレンドに追いついてのおかげで衣類市場ZARA,H＆Mの中で最も成功したが昨年,世界市場のチャンピオンを獲得し,中国市場での販売実績も商品時間に非常に顕著である,リーバイスや他の伝統的なブランドが千かそこらで価格のジーンズの各々は,財布 ヴィトン,若者が中年のブランドを考えると,価格は低くはありませんでした,朱Shiyingは昨日,彼らは市場の容量は5-6倍安いジーンズで300元-500の範囲の範囲よりも500元となる見通しを示した,居留民のブランドサプライヤー基本的にリーバイスから,新ブランド生地のコストやスタイルリーバイスコストが開示朱Shiyingに匹敵するものです, "居留民ブランドは,まだ採算が合わないが500?1,000の店舗を開くことが期待され,コストを削減することができ,"朱Shiying,参照リーバイス新店舗収益性収益性は,通常6-9ヶ月後に語った,同時に,第3四半期の世界市場におけるポジショニング費用に関する朱Shiyingシュトラウス利益ダウンは,ただ,アジアでは中国や新興国でのグローバルプロモーションの市場パフォーマンスを開拓してきました,主に百貨店で居留民小売チャネル,朱Shiyingは先週,韓国,シンガポール,ルイビトン財布,インドでは50店舗の合計に展開され,9月30日,年末までに中国で20店舗をオープンする予定で,上海の百貨店を入力し始めていると述べた,朱Shiyingは言った： "中国は市場を拡大することが最も重要となり,5年計画1000?店は,ヴィトン 財布,売上高は5億元を超えた,"現時点では,中国でのリーバイス650店が,

2010年12月12日,江蘇省盛2010製品プロモーションや顧客関連は,成功裏に開催された日,共同会議に参加する魯抗のテクノロジー社の張家港市江蘇盛天工業株式会社が主催する会議では,,,セーターの業界の専門家氏風水Xiaotian張家港市機械設備産業協会事務局長,氏クァンJiandongだけでなく,様々なセーターの課金会社を招聘糸供給企業,セーター産業協会,江蘇,上海,chanel 財布,浙江省,広東省,福建省,山東省,遼寧省及び他の省や都市セーター加工企業の300人以上の代表者からのセーター業界メディアの専門家,江蘇盛天工業株式会社氏イェ飛,会長氏昇格が正式に午前9時30分に始まった会議は謝氏サービスGuofeng,chanelバッグ,江蘇シェン日工業株式会社,会議,氏イェ飛,江蘇盛天工業株式会社の会長で営業部長を委員長とする服装有限ニット,張家港市機械設備産業協会事務局長,氏クァンJiandong,宿遷市キャセイ株式会社ゼネラルマネージャー徐氏Zigangは "中国のセーター産業やセーター機器業界の発展の見通しについてのスピーチ,国際貿易有限公司の上海協会のテクニカルディレクターを納入氏風水Xiaotianやる議論した,午後2時約ミスター風水Xiaotianスピーチ国際貿易有限公司の上海協会のテクニカルディレクターは,すべての顧客は,顧客の詳細についてはShengtianスタッフ,SFAの自動引き込み式の針機,Shengtianコンピュータ横編機を訪問,江蘇シェン日工業株式会社到着しているマシンの性能に,すべての参加者のマシンのパフォーマンスは,シャネル 財布,お客様のシーン定数レポートは,マシンの良いニュースを注文する必要があります確信していた,ちょうどイェ飛（中央）,会長,ミスター風水Xiaotian（??右）,セーターグローバルネットワークメイ雪（左）Shengtianイェ飛,会社の会長によると,これの元の編集者は百人を整理したい小さなプロモーションは,江蘇以上のお客様で,周辺地域を招待して,私は突然,約400人を期待していなかった,主催者は期待していなかった,促進効果は非常に良いですが,これをよりよく理解する上で顧客もともとShengtianマシンは,より信頼,珍しいサイトの注文後にスタッフの詳細を聞いた後に来た,機械展示会場現在のセーター企業の発展の展望を議論する上海推進会議で2時間までに行われた国際貿易有限公司の協会氏風水Xiaotianレポート,およびオンサイトでのお客様のテクニカルディレクター,受注戦略,しばらくまた,効果的な戦略の現在の事業展開の混乱のために,広東省から陳Weiyang,マシン上で見てみると,他の棚ぼた氏フォンの音声を聞いている必要がオーダーするかどうかを決める彼が彼ではない??解決するためにこの業界ではより多くの事を理解しましょうレス混乱,謝氏サービスGuofeng（右）,営業部長,推進セーター業界の専門家のセーター企業のネットワーク全体のスタッフ（左）は,人的交流のために,すべての業界の専門家は,シャネル バッグ,現在のNaizhi明を理解する機会を提供していますセーター業界の発展状況の2年後にすべての参加者のための良い機会がやりがいです,

会社概要紳士アパレルグループ北京スター織物および衣服の企業,企業の発展の過程で,北京の有名なブランド,現在の千に開発当初から労働者数百人,生産,販売として表彰服の自社ブランド "紳士シリーズは,この日に北部地域の屈筋を年々倍増数,両方のブランドの効果は,このサイズの衣服の企業,長期の使用説明書管理などの衣類中型衣服製造会社の150万セットの年間生産量でインポートおよびエクスポートする権利を持って,その効率性を想像することができます,企業困難に動作するようにタイムリーではありませんが,いくつかのも損失服のスタイル,価格,季節,地理的な,非常に滑らかではありません物流ベースの管理システムにより,高速変換情報の伝送のためにアップすると感じたし,ダウン,売り上げを増やすことができない一般的な3方法から提出された内部管理会議,,まず,市場の動向に遅れないようにする方法,第二に,在庫リスクを削減する方法を,第三は, ,どのようにビジネス部門の応答の全体的な速度を改善するために,これらの3つはどのように現代の衣服の企業の共通の問題を反映しない：情報資源の統合は,よく知られている国内アパレル管理ソフトウェアプロバイダ芙蓉ソフトウェアの紳士アパレルグループの最終的な選択,複数選択を通じて十分そうではありません長期のための内部管理情報システムのみ紳士アパレルグループは,顧客の配信に販売契約のサプライヤーシステムの目標を指定のとおりもっぱら顧客,顧客の需要を完全オーダオーダ十字架のニーズに基づいて生産計画の構成及び動作,資源と財の生産は,製造,および顧客からの注文の配信,オンデマンドで, "それが何を言っている, 2,非常に意思決定を支援するために,単一の製品の販売動向,地域別売上比較だけでなく,単一製品の在庫流通,調達,財務分析など,衣類の販売分析の必要があります,セクタ情報が統一された,滑らかな,共有を実現し,意思決定支援を提供することを可決した, 3,マルチレベルの倉庫管理：企業のアパレル生産はコントロール困難を引き起こして,あまりにも多くの時間を出荷するマルチプラント,中央倉庫と工場の倉庫の生地やアクセサリー,完成入庫,転送,で構成されています,既存の大規模な販売網,本社,ルイビトン,支社,モノポリーやその他のマルチレベルの倉庫には,これらの側面の管理の難しさを解決する, 4調達の問題に対処する必要があります：国際オーダー生地やアクセサリーと衣類の資材調達??のお客様は,しばしば低水準のリターンへのフィードが発生した場合,または減食補った素材に,元の注文処理を継続して使用するものとします,もっと生産ラインが必要ないくつかの購買発注納期遅延を,どのくらいの期間,,電子商取引システムの使用,直接インターネット上での顧客との取引注文とoFZSCM2003衣類商談に代わって5インターネットのオンラインビジネスの販売事業の営業担当者,アジャイルは,生産の手配のための内部システムアプリケーションに配信,顧客の注文に即座にオンラインで顧客の注文を処理します,バーコード管理：バーコードの認識を通して商品の物流は,完全に失われた貨物Chuanhuoスタッフの誤用及び管理に関するその他の問題を解決します,第三に,購買管理,商品調達システム機能モジュールの紹介：主務大臣は,第一,商品が,チケットは一旦落ち着いた,一度決済機能は自動的に完了し倉庫,請求,支払い,チケットコレクタを選択することができます,サプライヤー割引の追跡：割引率を設定するために,さまざまなレベルでサプライヤー管理,割引率に直接開きます,販売管理ストアのバーコード小売,印刷売上伝票をスキャンすると,自動的に変化を与える,商品プロモーションパックのさまざまな種類で作ることができるものは売却の完了をスキャンすることができます,会員カードの管理,会員割引管理,顧客割引の追跡は,お客様に割引率や商品の割引率を管理することができます,服のスタイルは,ストレージ管理のうち,スタイル,色,サイズにエンコードされた衣類を適応させるために,特性の倉庫管理の任意の組み合わせをアドホック商品コード入力ツールを設定します,倉庫の登録,照会,サポート複数の倉庫管理,貨物スペース,シェルフ管理機能は,常にチェックする在庫や不足,ダイナミックアラーム商品在庫は,在庫不足のリスクを避けるため負在庫管理をサポートするために,以下の特定の値であり,財布 ヴィトン,ビジネスプロセスには影響しませんが,商品過多,不足,棚卸作業の分散,ストレージ管理の他アウト：財務省アウトレットギフトにそのような贈り物の間で商品相互ALLOCATEは,残留損傷は,ストレージ管理の外に報告されています,生産管理生産エンタープライズ製品の解体アセンブリ管理,収集および代金回収と支払管理：事前の前払い管理で受信をサポートしています,直接小切手を印刷することができます,自由にクエリ関数照会タイムセグメントを調整する;送り状クエリを閉じ閉じ送り状統計,決算請求書の印刷,：ビジネス権限が厳密に制御することができる商品は,返された売上高は,受信した請求書管理債権金額を反映するためにリアルタイムに対処するための事業を返し,自動的に生成された請求書を受け取って処理することができますとクエリの範囲は,クエリは,品種,キーワードクエリ分類に従って,さまざまな方法をサポートするために簡単です,あなたは,任意のインターフェイスが複数の商品,統計分析,複数の視点から統計分析,奇妙な仕事の多様な表現を選択することができ照会する必要がある,レポートフォームは,任意の期間の統計情報については,いつでもフォームをグラフ化するために使用することができ分析は並べ替えることができます - あなたは様々なプロジェクトを並べ替えることができます,ネットワーキング機能は,任意のサイトの数,ネットワークシステムの速度,リモートチェーンリモートネットワーキング,情報共有,文書連結のエラーフリーの販売から構成することができます,統一された管理と割り当て,転送データの同期,補助機能のバックアップとリカバリ：予期しない停電,ウイルス攻撃,誤用およびLANは,高速かつ法案を保存するのに便利,リモートネットワークとの間で同様のOICQ双方向通信を使用することができ,内部ショートメッセージによって引き起こされる他の重要なデータの損失を防ぐため,最終的に全体の情報管理戦略と実装手順を決定するために一緒に働くヶ月以上芙蓉ソフトウェア紳士グループの情報技術ワーキンググループを通じて実装効果：内部生産を牽引し最先端マーケティングなど全体的な計画,供給,倉庫業,金融的側面,企業情報クローズドループの確立,ステップバイステップの実装：販売チューン保存精度と反応速度にコア事業部門の内部在庫を解決するための最初のステップは,3ヶ月サイクル,第二段階は,内部仕上げ物流管理の自動化の改善と管理,情報の流れと物流の再統一を達成するために,販売ネットワークパス,第三段階は,資金の全体的な計画を達成するために,内部MRP / MRPIIを確立することで,電子商取引を買う,現在,紳士が良い,ネットワークの安定性のプラットフォーム上で実行されているシステムの実装の最初のステップを完了しています,と共有への衣類企業管理の実務家や愛好家の大半は,いくつかのエフェクトファイルの寄与をコンパイルします,全体1,大規模な情報管理を実現する企業,それが長期的な計画と管理プラクティスと組み合わせる必要がある優れたプロのアパレル業界でのソフトウェア企業やシステム実装経験の技術的利点は,双方の共同の努力は,望ましい目標を達成します, 2,在庫数は頻繁に不正確である,分析,日常の文書は,しばしば誤って手作り,ドレイン,離れて,実行する実行するために起こります,根本的にこのような事態を防止するためなので,部門間のワークフロー管理モードを確立し,社内LANを構築するために芙蓉ソフトウェア紳士グループ,システムと密接アクセス許可セット,および職務の事業の分離を可能にし,調和,監督と管理を強化し,前者マニュアル3コンピュータアカウントを統一された請求書に,大幅に繰り返さ課金,ワークロード統計を減らし,基本的なスタンプを悪用,衣服の企業は,通常,商品カテゴリ,製品名,および項目の会計処理は,商品の色,スタイル,サイズの仕様を管理しません,このように,製品開発,生産,物流,流通,特定の失明がある,紳士会社は商品管理ソフトでリッチな友人を描画単一製品管理の考え方は,全体の生産,マーケティング,物流リンクの各項目にダウンしている,品種,モデル,色,コードは,このアプローチは,より科学的なレポートデータを提供するために,より一般的なセールスマネージャー,スタッフの誤用を減らし,業務担当者データの統計的な効率を向上させます,計算によれば,単一の製品,モノグラム 財布,30％増加の全体の離職率は,頻繁な回数の商品割当増資約60万元の製品在庫管理の紳士が大きく,単一の反応速度を追いかけて商品を販売して,ヴィトン 財布,売れない商品の在庫を減らす管理の有効億元を達成,倉庫と事業部門間の情報の4非常に滑らかな流れ,あなたが見つけることがしたい,基本的に事業部門の商品,単一商品の倉庫,どんな貨物スペース,実地棚卸と帳簿棚卸資産に固有のリアルタイムの知識することができ,単一銘柄であっても,将来的には在庫循環の生産ラインを理解することであろう,これは間違いなく,営業部門の仕事は,在庫切れの製品が,大幅に同じ期間に売上高の伸びを一定の割合で減少し,短いコード現象を変える,解き放たも大幅に顧客満足度を向上しましたになります,概要：企業の資本資本の流れ,情報の流れ,物流オペレーション,スムーズな制御の3ストリームを伴うので,マイクロ制御時のみならず,企業の在庫バックログ,コスト上昇,生産など,マクロヘルプ企業が正確に決定その効率性の目標を達成する,

アジアの2つの主要な市場でコーチの売上高は,比較的バランスに達した,中国市場での売上高の上昇は,日本,18％の四半期の売上高利益成長のコーチの地震によってもたらされた損失を相殺するために,ニューヨークからこのブランドは相対的になります, 4月2日に終了した2011年第1四半期を終了し,コーチ純利益はアナリストが1.58億ドル,50セントより良い成果を予測していたよりも,1.86億ドル,62セントの希薄化後1株の価格に達した,昨年8.3億ドルから9.5億ドルに成長する販売,14.5％ポイントの増加となりました,同社は,120百万ドルに,14％の非直接販売の成長を語った,直接店売上高は8.3億ドルに対して15％上昇した,日本では,同社の売上高は,シャネル バッグ,現地災害で9％減少した,同社は,chanel 財布,中国での売上高のコーチは,強力な二桁成長の勢いとして記述することができることを明らかにした,月,日本で174店の7シャットダウンされ,同社は,3のいずれかで,今月リニューアルオープンし,他の4つが再度開き,この夏に予想され,会社のディレクター兼CEOのルーフランクフォートは言った,chanelバッグ,フランクフォートは,中国で最も急成長している地域を言った,同社は,44は中国本土の18都市に配置されているのは中国で55店舗を持っています,中国での開発のためのコーチ計り知れない潜在的な,中国の約120都市と10以上の億人,フランクフォート,シャネル 財布,中国での発展の可能性に言及,が,中国は,特に不動産市場では,インフレの危険に苦しんでいるが,それはコーチの製品価格への影響はないようです,フランクフォートは,同社はグローバルな価格ポジショニング戦略は,中国のインフレ率は小売価格に影響を与えないだろうと述べた,別に中国,韓国,中国,台湾のこの肥沃な土壌からの潜在的な開発の分野です,しかし,考慮に中国のインフレ社員の上昇を考慮して,当社は,近い将来には,生産ラインでは,生産コストの削減と国に移動することができる,

,Jeanswestインターナショナル（香港）有限公司は,同時に若年雇用と起業のサポートのための中国の青少年キャリア雇用基金に千万元を寄付し,双方がチャリティーパートナーを形成し,中国の学生の共同実施はJeanswest練習ベースを開始大学生のための社会的実践のプラットフォームを提供するためのプロジェクト, 3月31日に,北京798芸術区で開催された贈呈式,贈呈式は,王清,中国青少年キャリア雇用財団Jeanswestインターナショナル（香港）有限公司は,事務総長は,チャリティーパートナーのメダルスピーチを授与されました, Wang氏は,若者の雇用問題は,党と政府のケア,社会的関心,財布 ヴィトン,若者への懸念の重要な生活の問題,若い人々のクォリティオブライフの現実との関係だけでなく,ルイビトン,若者や世代間の関係調和のとれた関係の将来のキャリア開発であると述べた,近年では,共産主義青年団が積極的に若者の雇用と起業プロジェクトを促進するための一連の措置は,有効性,若者の雇用と起業Foundationを遂行する社会的資源,ヴィトン 財布,若者の起業家精神の周りの小口融資,ジョブアタッチメント拠点や雇用の技能訓練のを統合革新的な若年雇用の仕事の探査と起業財団の推進に共産主義青年団組織の確立と実行は,一年以上に設立された若者の雇用と起業家精神を促進するために共産主義青年団のための効果的なサポートを提供し,公共の福祉支出の3,モノグラム 財布.48億元,157万元の資本を調達している,彼はJeanswest積極的な参加と,サポートなど,より優れた企業は,若者の雇用と起業家精神を促進することへの期待を表明した,式典,Jeanswestインターナショナル（香港）有限公司会長ヤン魯迅は中国の学生はJeanswest練習ベースを始めると述べ,基礎は中国青少年キャリア雇用基金に10万元を寄付しましたが,またの創造を通じて,全国の大学や専門学校で設定されますJeanswest店舗,商品の提供,販売トレーニング,スタッフの給与は,店舗運営管理の形で支援するために,大学の学生が利用できる実店舗販売モデルの戦闘機会,将来の就職や起業のための良好な基礎を築く,

B2C企業は再び爆発させ戦う,最近では,16％から反対の10％に減少し,アフィリエイトのコミッション内のすべての乗客が（所有者,代理店,フランチャイズ加盟店,他の中小B2C）の,夢のバザール混乱手数料を20％に上げることができます,ドリームバザールは,アクションを追求する機会,および商人の世帯商人委員会 "ラケージ"を改善する機会を得ました,しかし,欧州委員会が電気商業企業を下げたことを顧客に達し,それは, "攻撃を開始する"顧客は,それに加えてテナントのために競争すると誇大広告自体に,上場の準備のためにどこへで夢バザールの動きを指摘されたある程度の規模の通常の動作では,戦略的調整は,商人のための大きなメリットをもたらすことができる, iResearch 2010中国B2Cのオンライン小売店で顧客がリリース18.5億元,夢バザールの2010年の売上5位に誠品Top30リスト "の表示は,2010年に250万ドルの第16回販売を占有販売格差の両方,しかし,一部のアナリストは,夢のバザールはちょうど,どこの顧客に挑戦し,広報への影響を拡大する機会を資金調達の新ラウンドを獲得したことを信じて,マーケティングの手段です,どこに顧客が手数料削減：顧客は手数料を減らす顧客がソースは記者団に知らさ近い筋は,いくつかの時間のためになっていると,過去数カ月によると,特定のステージへの電力供給の企業の発展の必然的な選択をし,ネットワーク同盟間の協力影響を受けることはありません,同時に,これはネットワークの提携協調の結果である必要があります,それによると,ことは注目すべきである顧客ネットワークアライアンスの発表は "：普通口座における非例外的な項目は,次のように調整割合の手数料,控除することができます10％を2011年5月1日以来,Vanclは手数料は以下のように調整されます"と指摘した場所お客さまは2010年に約5倍であることが期待2011年年間売上高は誠品の顧客はウェブマスターへのコミットメントを誠品関連のレポートは,各ウェブマスターゲインの後に調整するための委員会が成長し続けることが予想され,2010年に比べて高くなっています, IResearchアナリストは,すべての最初の,スカイレポーターに言われ,低い手数料は,電子商取引の発展に正常な現象です, Dangdangは,昨年も非常に低く,比較的手数料をJingdongように,手数料が大幅に増加しています,市場シェアとブランド認知度の面で企業が不足しているので,ヴィトン コピー,新たな企業のほとんどは,委員会が改善されますので,ネットワークの提携を誘致するためにはハイコミッションを通じて必要,トラフィックや視認性を高めるために,ネットワーク提携に依存しています,より良い収入を企業がすでに手数料削減ネットワークアライアンスは,企業の流れに頼っていますが,相対的に相補的なネットワークの提携であり,一定の評価と市場シェアを持っている場合があります,記者によると,現在ではeコマースの巨人Jingdong,Dangdang B2Cのウェブサイト,ユニオン協力政策,ユニバーサルCPSの協力モデルベース,そのようなJingdong,Louis vuittonバッグ,Dangdang,ヴィトン バッグ,手数料が比較的低いですが,商品の全範囲,影響プラットフォーム,ヴィトン 財布,垂直ブランドのアパレル,靴,帽子などのプラットフォームクラスの電力会社のサイトは,B2C,ユニバーサルCPSの分担比率は,プラットフォームクラス電動サプライヤーよりも高くなっています,スカイネットワーク提携により販売割合でも有数の戦略の調整かもしれない特定のステージへの顧客の開発,マーケティングアプローチである,乗客が長年培っビューのどこお客誠品企業の開発トレンドポイントは,ある程度速く,今年のeコマース専門メイShaozuに手数料を引き下げた場合には,別のフランチャイズ加盟した後,その数が上昇している参加,速く国内の消費者物価指数の発展の程度,増大する企業の圧力が,ビジネスを行う上でのコストのために,同じ時間は,上昇している,企業の開発プロセスの経済的圧力を減らすために,より多くの利益を作るために,手数料率を減らすことができます,夢バザール手数料はお客様がまもなくビュー,夢バザールの練習のニュースの後に発行されたどこに手数料率を調整して発行した夢バザールの顧客ビューがまだ一定の方向性メイShaozuがあるの "プロパガンダ"を上げたり借りた,しかし,あなたは,彼らは適切な調整を行うために,独自の企業戦略であることを否定することはできません,しかし,顧客はバザールを夢見る場所スカイは,記者団に対し,現在のギャップに比べて両方のビューの競争ポイントは少しかもしれませんから,純粋にこじつけ,比較的大きい,他の人が言った,ドリームバザール手数料が増加するよう,ターゲットを絞った,どこで顧客を "上"で夢のバザールを排除していない,顧客は会社の上場,取引のための5金,シティグループ,クレディスイス,ゴールドマンサックス,モルガンスタンレーの投資銀行が責任を任命したときは,お客さま誠品ドリームバザールがメッセージを挙げているところでは,それは,学習されます,すべてがうまくいけば,どこ誠品は,今年第4四半期には,米国に上場されることが期待されているお客様に,10億ドルの融資額,また,ニュースドリームバザール計画は約150百万ドルを調達する今年末までにナスダックのIPOを起動し,バークレイズ銀行,ドイツ銀行とバンクオブアメリカは引受人として雇われました,記者とのインタビューでフォーチュンベンチャーキャピタルCEOセマンティックを表示する前に,彼は多くの企業が市場に最初に "特に好ま投資家"は,市場シェアを競う "市場を略奪していることを述べた,増加市場,それらの可視性を高めるためのマーケティングツールの数を介して5月,別のアナリストは,株式公開を準備し,その夢バザール言って,その市場シェアは,中国の株式コールドケース今や偉大なされておらず,全体としての資本市場は相対的に "寒い"です,シェア,お客様が手数料を減らす誠手数料,夢のバザールが生み出し,両国間の紛争のポイントを改善しながら,ネットワーク提携eコマース企業は,一般的に,手数料を取る,しかし,どこの顧客は消費者がより良い消費者の意識を高める上で,電気商業企業の運用の流れを理解できるように,バザールの競争手数料率,メイShaozuは言った,より透明かつ効果的な内部管理を夢見る企業の意識は,消費者がそれによって消費者の選択肢を高め,自らの有利な製品を選択することがより慎重に行くことができます,

"成都テキスタイルカレッジライディボーアカレッジは（成都テキスタイルカレッジ校長陰陽分析,ライディボーアファッション株式会社代表取締役会長劉Changmingが戦略的協力協定を締結しました）6月24日正式に設立され,成都テキスタイルカレッジレイDiboソウルファッション株式会社は,成都に,ウィンダムホテルは戦略的協力協定の調印式,アパレル業界の合同訓練には2つの側面,成都テキスタイルカレッジレディボーア研究所,四川省の衣類 "を作成するための"微,ルイビトン,鋭い才能を開催しました繊維アパレルカテゴリ専門学校,国境を越えた協力を得て,ルイヴィトン,フォームの最初のタイトルのための企業,被服行動の専門知識の革新と発展の合同訓練,その夜,明るい内のT-ステージは,調印式のため,成都テキスタイルカレッジ王允昌の党書記は,プリンシパル陰陽分析明レディポルファッション株式会社続くスピーチを配信,会長劉Changmingは戦略的協力協定を締結しました - これを調印式の完全な戦略的意義は, "成都テキスタイルカレッジレディボーア研究所が正式に確立されたことを意味するだけでなく,双方がしっかりと経済的,社会的,そしてキャリア開発の周りに,その才能の優位性,財務上の優位性と政策の利点をフルに活用することを意味しますニーズ,および,製品の研究開発が共同で実施し,財布 ヴィトン,科学技術の成果の訓練基地,雇用基盤,共有,変換の確立を衣類クラス専門の人材育成と人材育成を行うことを約束され,広範な協力,それは将来のことが報告され,ライディボーアファッション株式会社は,成都繊維に特異的に首尾よく彼らの研究を完了するには,若者の愛と追求アパレル妙なキャリアをサポートするために10万ドルに特別な人材育成奨学金の額を設定するようになります,成都テキスタイルカレッジ,国際業務,グローバル市場とファッションのマルチブランド担体としてライディボーア "設立（成都テキスタイルカレッジリーダーシップライディボーアグループシニアグループ写真）ライディボーアの学校など才能,唯一の有能な人々 "革新,人間本位の開発は"企業エバーグリーン財団の唯一の功績ができます - "ゴールドプラン"の企業が人材,電力の節約だけでなく,道路上の国際戦略開発で別の賢明な動きだを誘致するイデオロギー的に文化,できるTaolue,ライディボーア企業は,ルイビトン,常に業界の最前線の中を歩く,

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最近Lynxは600億取引を達成する,開示するB2Cのプラットフォームは一日猫の衣装カテゴリの最後に期待されています, 200％になっている,それがカットオフ日の猫の衣装の売上は前年同期に比べて理解されています,この成長率は下半期の季節の衣料品販売として再び倍増します,夏の衣類の販売シーズンの到来とともに,Lynxの衣類だけ主流の消費者のオンラインショッピングのプラットフォームになっていない,アパレル業界の生態系の重要な一部となっている,だからずっと前に,国際的に有名なスポーツブランドのナイキの公式の旗艦店が,Lynxのこの時点では,世界のトップ10のスポーツブランドに位置し,9は公式の旗艦店をオープンリンクスに駐屯していた,インサイダーは,プラットフォームの電力供給垂直セグメントが成長し続けると述べた規模と利益はもはや通過するために正確に電力供給を追求するために,プラットフォームの主要な目的ではない垂直産業生態学鎖方向のためのプラットフォームです, Lynxは,近年ではLynxの衣料品販売,慣習アパレルカテゴリのチャネルの形成のみならず,さらにはブランドのための特別な商品 "クリアランス"チャンネルを持っています,これは,モノグラム 財布,消費者が唯一のも値引きセール比較的費用対効果の高いブランドの値引き商品を得ることができ,新しいシーズンを購入することはできませんになります,それは最古の垂直動作曜日猫の衣装は,落ち着いた20,000以上の加盟店を誘致するために複数の産業,メンズウェア,レディスウェア,ランジェリー,紳士靴,婦人靴,スポーツや屋外で,アパレルや他のアクセサリーをカバーしていることを理解され,ブランドはすべてを超えている国内外で, 2011年8月Lynxは時力,エスプリ,マンゴー,JACK＆JONES Fairwhale,愛,VEROMODA,カルベンユニクロ優れた衣類ライブラリOCHIRLYヨーロッパ,GAPのように,収集されたブランドの共同百種類が同時にリリースされた新しい,ヴィトン 財布,最大10,000のモデルは新しい衣類ブランドの秋発表リーバイスら,この新しいリリースでは,彼らが毎日やっているブランドのLynxの店,新しい,壊れたコードの商品はに行くことができLynxのブランドバーゲン（temai,財布 ヴィトン.tmall.com）では,これらのブランドにすると同時に30％オフ,20％オフまたはお互いを邪魔することなく,消費者,2チャネルのための費用対効果の高い選択肢を提供するために,さらに低い割引価格, Lynxは,パーソナライズされたニーズを満たすために,デザイナーオリジナルのプラットフォームと他の主要な衣類のファッションを持っています, "電動マルチチャンネル操作ので,より多様で,より多くの商品を消費者に提供するために,短い製品ライフサイクル,ターンアラウンドアパレル業界の生態系における情報の流れ,資金の流れや物流が速いこと," IResearch高度な分析課蘇Huiyanは言った,これは,B2Cの分野では,数百万人のLynx服アパレルオンライン製品の衣類やデジタル製品の割合の最大の割合は,大規模な選択肢を消費者に提供することが報告されています, Jingdongモール昔に比べ450億Jingdong企業全体の2012年売上高を見込んで,Lynxの衣類カテゴリには,ルイビトン,単一のプラットフォームよりも多くの年間総売上を達成しています,

2012年に山陽繊維有限公司は,いつもより一層珍しい,分化の概念の発展を主張している：多くの綿紡績企業が持っているか,製品ミックスを変更する準備ができているで,山陽テキスタイルはまだ "少数の顧客にサービスを提供するために,製品の少量の生産にこだわるハイエンドのポジショニング,もっと純粋な綿晒糸に焦点を当て,多くの綿紡績企業のため息悲しい日,山陽テキスタイルは良い発展の状況を維持している,山陽織物中国綿繊維工業協会は,トップ10のうち指標ランクの人当たりの利益当たり2011綿の繊維産業の輸出配信値を発表しました, 2011年には,中国綿繊維を三ヤンブランドの綿グレー糸と無漂白の布 "最も影響力のあるブランド"のタイトルを獲得した,今年の山陽テキスタイル,業界や企業の発展,思考のどのような,どの企業が,市場の浮き沈みによって変動しないのですか,これらの質問では,記者は山陽織物株式会社は,ゼネラルマネージャー徐建民の前にインタビューを行った,カートは開発のアイデアに来る引っ張って道路弓をルックアップし,徐建民??エンタープライズ操作は "道路,荷車を引っ張って弓を見上げなければならない,業界で状況の発展を見て,マクロ経済の状況を確認することです ,道路が見上げた; 荷車を引っ張って弓マクロ経済状況のためであり,マクロレベルを実行する方法を決定し,真実はミクロ経済現象を識別するために私たちを教えることができ,助長している考える力,そのエラーを修正する能力と混乱に疑問の追加を削除する機能の検証を強化する,有形 "の過程で,政策"救済 "徐建民のアナリストは2008年と2009年の金融危機の発生は,政府は多数のを導入していたときに,と信じている"手 "が大きな役割を果たした,これらの政策は,大きな成果を達成しますが,この潜在的な問題の開発後,この段階では,国は,主に "見える手"補助調整する "見えざる手"に依存しています,明らかに2012曲は,安定性を維持しながら,実際に企業が構造調整の問題がマクロレベルからの構造を調整考える強制的経済発展の焦点になって経済の質,スムーズな移行に注意を払うし,その構造を調整しているミクロレベルから産業構造の調整,製品構造の調整, "徐建民繊維産業が主な矛盾構造的矛盾,不合理な製品構造であること,繊維産業の発展は,企業が構造転換と高度化を調整するために奨励するため, "第12次5カ年開発計画,特に実用的な技術とキーテクノロジーの研究,実際の国は,人々が伝統的な産業を変革するために高度な技術を使用する方法を考えることを奨励することです,この点で,シャネル 財布,業界指向およびマクロ志向の一貫,企業では,マクロ経済の状況は非常に明確にされているので,次のステップは着陸を実行する方法です,意見は,管理のレベルを上げるには,キーはエントリポイントを見つけることである： "てこの原理は,財布 シャネル,地球平面を移動するために私に支点を与えたように,もう一つの大きな努力は無駄である,それは管理徐建民の支点を見つけることが必要ですデバイスの速度：支点を見つけるために,オペレーショナル山陽織物のエントリポイントを見つけることができます,速度を向上させる機器のすべての面で潜在的な問題は,一連の機器,操作,技術,スタッフのスキルを公開しています,我々は問題解決の一連の後,改善されている全体の生産管理を解決しなければならない問題があります,早ければ2009年のように,山陽は,内部管理を強化し,アップグレード,特別な言及効果的なチームを設定します,努力山陽（50,60,80）毎分紡機の速度以上の18500 rpmで,究極の目標は20,000 rpmです,山陽繊維 "は,イニシアチブ改革への実装を懸念し,実行,チェックアンドバランスを強化する"内部管理のアップグレードは2009年から,3年の歳月を経てきた強化基準を引き上げるために,2010年の "懸念?2011"に重大なプロセス ",2012年,山陽テキスタイル管理テーマに" "標準的な標準化された重篤な処理手順を強??化,量的から質的にするプロセスです,徐建民は,言った： "過去数年間にわたり,私たちは,個々を逮捕し,このような分岐が良くやっているようにパーソナライズされた具体化が,他の支店では追いつくことができない,そのようなデバイスの速度,駅のほんの一部,または部分的な品種として良くやったが,全体的に追いついていないんでした;加え,管理の考え方とスキルのすべてのレベルが均一で標準化が,チーム全体を把握する総合的な全体最適な,パーソナライズされた全体的な向上に注意を払うことです,体系的な体現しています, "マーケティング製品マーケティングから顧客に染めで年次総会昨年で,徐建民,製品マーケティング,広報,マーケティングから移行すべきである提示,多くの起業家は同意するものとします,マーケティングクライアントは,徐建民は,詳細な解釈をした：いわゆるマーケティングの顧客は, "メンタルモデル"と呼ばれるクライアントの心理的な専門用語のマスターです,疑うように,単純な先入観,簡単に提唱し,限られた容量：心には次の特徴があります,マスタークライアントの心理を把握し,その結果,マーケティング顧客を行うためインチ近年では,サプライチェーン,生産コラボレーションチェーン,広報間の分布のチェーンにおける共同提携を確立するために,ターゲット顧客の周りテキスタイルアドボカシーマーケティング,顧客中心のマーケティングモデルを山陽,歌詞のように, "特別なあなたのための特別な愛",高付加価値の顧客のための特別なケアやサービスを与え,ターゲット顧客の寄与率,懸念に焦点を当てることが,異なるさまざまな顧客の価値にマーケティングシステム山陽ターゲット顧客の生涯価値,および一定期間のターゲット顧客の利益率を弱める,徐建民は,市場リスクに耐えるための最良の方法は,ターゲット顧客,相互の資本参加,chanelバッグ,資源と専門化の統合の他の形態にコンパクトな企業提携への緩いからこの共同同盟の将来と一致していると考えています,山陽テキスタイルマーケティングモデルの変更は,将来への道を開くために戦略的資本協力実際にビジネスモデルを変えているように見えます,製品の位置付けに付着,資源の綿の不足,価格上昇,多くの企業が以前にのみ綿製品は,製品の構造を変更すると変更されていません,山陽テキスタイルは,常に純粋な綿の糸の製品の位置付けを主張してきた,徐建民は,これは正確に区別されている抗人気山陽テキスタイル,の追求だと思います,状況に基づいて,製品の戦略的ポジショニング,上のスティック,弁証法的視野や考え方に一貫性の違い,今徐建民,移行期にある純粋な綿の糸支配企業の多くは,この移行は,業界指向に沿ったものでもある,しかし,移行と同時に,純粋な綿の糸の分野でこれらの企業の利点は縮小しますが,相対的な膨張で,この分野で山陽の利点,この分析は,今年の市場で確認されています, "理解にギャップがチャンスです"と,これが徐建民が多いと言う,製品構造のピア調整は,純粋な綿糸市場がまだ存在しています,山陽織物スティック綿ハイカウント糸は,ブランドイメージを確立します,実際にこのスティックを行うことが率直に言って非常に難しい徐建民： "しばしば短期的な利益と企業の紛争だけ何かを得るためには,即時,chanel 財布,それにこだわるの誘惑に抵抗する," "戦略は,将来の考え方に基づいている山陽織物,専門化分化の戦略的な管理の鍵は,ため,大規模な社会主義化された生産特化のため,手術に特化した業界 "徐建民,ビジネス企業に注意を払うと思います",ベンチャー企業の最大の意義は,思考や行動上の競争力と影響力を高めるために,差別化された特徴を表しています,スティックの製品ポジショニング,経営とマーケティングの調整は,差の考え方から派生しています,山陽織物急速な発展と成長を刺激分化の概念の安定的な発展を維持し,また,良い時も悪いのかどうかTextileを山陽することができます,今日では,思考の概念の違いは,山陽織物にスタッフの心に浸透している,山陽繊維は,彼らの "異なる"という目標に向かって行くしていきます,

常に依存LVのコーチは,LVの同じグレードの印象を消費者に委ね, "コーチではなく,高級ブランドが,中国の消費者が贅沢なコーチのクラスの動作モード,ながら"ブランド戦略マネジメント関連する縦Zhida Advisory Groupのシニアパートナー崔宏氏は言う,トップレベルの高級感を与えるコーチ常に額面LVのショップ,,今年は,ルイビトンバッグ,海外ブランドのOEMの一定の報告書は,中国やニュースで労働コストの上昇が原因で,中国から避難させました,中国からの中国における労働コストの上昇に起因する中国での売上高を増加させながら,月に今年,アメリカのブランドのコーチは,生産コストの削減と途上国への生産能力の50％を譲渡することを発表しました, 2000年から,インドネシア,タイ,ベトナムなどの安い労働力の国に移し,ヨーロッパとアメリカのコーチ九〇%工場,半機械化された生産の工場を閉鎖し続けています, 2001年に報告され,最高63.5パーセントにコーチ総利益率は,金融危機の後,2006年には77.7パーセントに急増したが,コーチの売上総利益率は,もはや70％未満ではありません,わずか62％のLVの売上総利益率は,グッチの売上総利益率は70％前後で推移, "我々は,中国の製造業の賃金の急激な上昇の影響を受けます,"会長兼最高経営責任者（CEO）ルーフランクフォートは言った,フランクフォートは,次の5年間は85％40?50％削減,グローバルな生産能力のカット,インドの低賃金の国に転送された製造キャパシティ,ベトナム,フィリピンから中国の能力をコーチすると発表した,同時に,コーチは中国で3年は5億ドル高に引き上げられる予定です,中国はすぐに2回目最大の高級品消費者市場,中国でコーチの観光??スポットになるために日本を追い越すだろう,中国やアジアで人気を高めるために,コーチは今年末までに完了する香港のセカンダリリストを発表しました,香港と中国本土,コーチ9と44の専門店,億ドルの2010年売上高はそれぞれ,常に依存LVのコーチは,LVの同じグレードの印象を消費者に委ね, "コーチではなく,高級ブランドが,中国の消費者が贅沢なコーチのクラスの動作モード,ながら"ブランド戦略マネジメント関連する縦Zhida Advisory Groupのシニアパートナー崔宏氏は言う,フォックスホールディングス呂強,営業高級ブランドの会長は,LV,グッチ,他の価格の三分の一に大きな大きな隣のみや,スタイリッシュで強力なブランド,コーチは簡単に若いホワイトカラー労働者を引き付ける, "豪華なヨーロッパの複合体は極めて深刻である,翔チー贅沢,財布 ヴィトン,国際ビジネスと経済研究センター次長は,コストを削減しながら,業界のラインは,アジアや他の場所へ延びる回博士漣がZhoutingことを指摘し"しかし,ブランドが弱まっコアバリューのリスクに直面することになる"間違いなく中国の一部の生産工程やアクセサリー,これらの贅沢のビッグネームではない,大きな道があっても,中国は主にこの敏感な話題について沈黙していることが好ましい,アジアにおける製品の製造を発表しました,"周ティンはさらに,コーチの生産ラインを報道陣に語ったより低コストの近隣諸国の生産に移管し,ブランド価値に大きなリスクをもたらすでしょう,ナイキは最近,2011年第4四半期を発表し,利益はまだグローバルな生産拠点のデータの共有を開示していないが,メディアが予測してきた - 以下は,ナイキの中で最大の生産国になるために2010年に初めて中国を交換2011年度は,ベトナムが主導的な地位を維持していきます,中国の人件費が徐々に上昇すると,より多くの製造企業の生産拠点は,同時に,中国市場の巨大な潜在力が研究の中心をシフトし,より多くの外資系企業を誘致し,東南アジアおよびその他の国における比較的低労働コストの国になった中国へ,この1つは,中国の経済は何の現状の屈折を入力, ,2010年より "ベトナムから,"言葉は,より多くのナイキの靴のカウンターに表示されます,ナイキのスポーツシューズは,生産を外部委託しています, 2010年には,中国が最大の生産国であるが,2010年以降,ベトナムは "上" "ボス"の位置を交換する, 2005年,中国のシェアは36％に低下し,ベトナムは26％に上昇し,ナイキ暦年レポートは,2001年に,中国は,その靴の40％を生産し,世界第一位,ベトナムは13％ことを示しています, 2009年,最初のために結ばれ,同じ36％のシェアにベトナム,2010年には,モノグラム 財布,ベトナムのシェアは,37％以上34％上昇した,人件費に敏感であるナイキのスポーツの靴のウェブサイトによると,企業は,より競争力のあることが,より小さい24％で人件費を制御する必要があります,過去30年間で,渡り鳥のようにナイキの生産拠点は,絶えず移行のコストの変化周り準拠 - 日本で最も早く,後韓国,中国,台湾に移動し,その後フィリピンに移動し,タイ,マレーシア,香港,中国,1981ナイキは,中国とインドの間で重量を量る,以上の2010ベトナムまで中国のスポーツの靴の製造を選択します, "長い間,安い人民元の上昇,インフレ圧力,中国の安価な労働力の本来の利点が徐々に消失して,近年では,しかし,中国では同義であり,多くの企業が安価な労働力に生産工場を始めました,"今後この傾向はますます明らかになるであろうことをSongxing南京大学ビジネススクール教授ソング,ヨーロッパやアメリカのブランドだけでなく,中国のOEMから転送された,日本経済新聞によるとは,中国の人件費が大幅に増加するため,報告された,日本の衣料品食料品の企業が中国での生産比率は,東南アジアへの生産チェーン転送の一部を削減する用意がある,ベトナム,ミャンマー,カンボジア,今年に続く青山商事はインドネシア委託生産になります,東南アジアの工場は縫製工程,まだイタリアと中国から調達し,必要な布のために主に責任があります, Ichibanの計画は3年後に中国のパートナー工場は229から86に減少し,中国からの調達の割合を半減の60％カットから,家具などの木材製品には,食料も東南アジアからの調達を増加し始めた,ユニクロはファーストリテイリング（ファーストリテイリング）が安いアパレルブランドのGUから計画属します,委託生産を増やすことは50％の割合を高めるためには,ルイビトン,バングラデシュ,中国生産の20から30パーセント外インドネシアの工場に始まった,転送に加え,企業の数の生産は中国の外に新しい工場を設定して依頼しました, TSIホールディングの東京STYLEは今年8月以来,ベトナムで新工場の構築を開始するために,1億円を投資,この秋はまた,ミャンマーでは新工場となる女性のブランドのハニーズは,生産を開始しました,現在,中国の人件費は約5倍,バングラデシュのことです,縫製工程は主に,あまりにも多くの熟練労働をしなくても最新の機器に頼る中国の外に転送されるようになった,もちろん,同時に日本を取り巻く縫製工程外のみ中国生産は中国で主に動作を継続していきます縫製,織物の国のプロセスを実施する能力を持っています, "中国製"のためのグローバルな貿易保護主義の台頭専門家は,過去10年間に人民元の上昇, "中国製"繁栄 "の状況は,世界変更することが運命づけられている"が,それは中国が世界の工場を失ったことを意味するものではありません利点, "生産は中国の外に転送されているが,それはまた,中国の産業高度化と変換プロセスの必然的な痛みです,"ソングSongxingの推奨事項,移行プロセスはハイテク競争のために準備するために徐々に,ゆっくりと遷移過程であるべきで,そうでなければ,日本の過ちを繰り返すことになります, "経済の停滞,日本は20年近くは,ハイテク,低労働コストの優位性が不十分 不振??ジレンマアールに1つの重要な理由は,急速な産業転換です,

タオHaixia：普通の梳毛入札は徐々に中国の共産党員,グループリーダー,ワークショップ演算子として育てることで,タオHaixia：彼女は今年13月のフィギュア行為だ, 2009年2月にはコーマ紡績ワークショップの次長に昇進した,彼女のスピード,品質の継手では,研究と訓練に専念するために多大な努力をし,多年草は,国立絹紡績エンタープライズ梳毛共同最速記録の作成,動作を停止しました,chanel 財布,営業技術カテゴリ,新製品開発,最高の生産工場の周波数スピンアップワークショップスージーの株式をとかし,生産技術研修会担当次長として,タオHaixiaは独自の営業技術もさらに向上させる必要があります良い店の労働者の運転技術レベルを向上させるため,効果的なトレーニングを見つけることを知っている,彼女は,chanelバッグ,操作の詳細を繰り返し熟考し,成形された法律の運用から突破口を模索する彼の努力を磨くために継続的に改善を細断処理す??るには,訓練を繰り返し,彼女は多くの場合,機械側は時間を働いた,少しずつ改善するために彼女は頻繁にクラスの中で必死に勉強する, "単一のフラワーショーは,春になりません,"厳格な要件と慎重にコーチがいるので,彼女は見習い研修会の生産技術のバックボーンを持ってきた,数年前,コーマ紡績ワークショップのトリアージスタッフの記事は,より多様な操作であり,事業慣行を統一するために,必需品を見学し,彼女の連続アテンダントは,各クラスには,それぞれの入札は,徐々に,非標準的な事業慣行を修正全体のワークショップは,今では過去の68パーセントから81パーセントに片手率を操作する社員,そして誰オペレーティング修飾されていないスタッフの標準化された操作,探査の長い期間の後,彼女は巧妙に破損の診断と調整を減らすまとめ,破損率が5％以上の品質を向上させるために,約10％ポイント低下した,同時に,彼女県Daipeiダースの学生でも,いくつかの同業他社,ピアにおける先進的なオペレーティング技術が咲いていました,タオHaixiaは積極的にユニクロブランドは絹をとかし, "正常に"スージー "企業向けに近年開発された,新製品の開発や技術革新のための生産技術部門とされた協力,カイコの絹のストッキング,300の高カウントシルク,シルク綿混紡糸とシルクリネン混紡糸や国と地方の科学技術新製品のシリーズは,ハードと細心の多くの作業を行っています,自動ワインダーバック線損失,彼女は積極的に糸消費に動作研究や姉妹をねじる単糸ガスの実施,単独では,1.1％から0.6％に約50万ドルの年間コスト削減を落とした,過去3年間は,タスクを完了するために同僚を助けるためにタオHaixiaの朝クラス,後半からの仕事,会社を完了する義務,ワークショップの手配,その他のタスク,義務コーチの学生は年間約1,000時間は,一ヶ月以上のより多くの余分な作業を行う, □特派員徐6月張LIMIN：他の人のための残業は珍しい文字行為ではありません：張LIMIN,一般スタッフが三交代を修復するために健康の蘭州Sanmao修理布工場です, 1999で作業するには,2007年に中国共産党に参加しました,過去10年間,彼女は一生懸命絶えず経験を総括,困難を克服するために,自らの仕事をして,働いていた,彼は最初の手の優れた営業スキルを学び,他の従業員の階級の発展を推進しています,彼女は,自分の言動のよく知っていた姉妹,クラス困難,パイオニア製品,緊急に必要な製品の多くの懸念の生産ラインの共産主義者として,彼女はいつもの応分の最初をつかむタスクは,えり好みはできません,欠陥を修復するのは難しいの姉妹の手の中に遭遇,彼女はいつも,顔をしかめるライトをオフにする,彼らを助けるために椅子に置く,同時にそれらのタスクを完了し,彼女はいつも姉妹であっても糸をピンキング,糸のために,それのために支払うことなく充填されるのに役立ちます,だから, "この技術はどこから改善されないのですか,"：同僚が理解していないと彼女に尋ねた： ",かあなたは愚かな分を休むことはありませんどのように,あなただけが欠落して仕上げていなかった気まずそうな目をする"彼女は笑って言った他の人が彼らのスキルがなって改善する機会を見るのを助けるために彼女,長年にわたり,彼女は常に素直に,経験を総括し,自分の経験では,姉妹に付与する,私はワークショップのみ年齢の最大値と眼が良いマスター陳ないときに家に帰って着替えをする準備ができて,私の仕事を終えた後,1月15日に今年,彼女はいつものようだった,彼女はマスターチェンによる不安と無力感の外観を見て,彼らは尋ねるためのイニシアチブを取った,パイオニア不安マスターチェンの元修理は横糸布高いパターンの製品を欠落パス登場し,マスター陳は,組織のパターンを見ることができませんでしたどのように述べています,張LIMINは線が,数十分後,彼女はついに横糸組織の欠損パターンを働いて勉強し始めたマスター陳のステージの前に座って,ハサミとピンセットを拾うことを躊躇しなかった,彼女はマスター陳補数1の針に代わっを拾った横糸完了を行方不明,すでに夜9時00分以上のものです,それは待望の製品であるため,彼女はマスター陳布,染色,仕上げに送られました,次の日,彼女は,他の人のように,真剣に取り組む彼らのポストで静かに残っています,古いまたは親指を彼女についての姉妹の初心者かどうか,彼女は真の共産主義者である自慢,彼女の生徒の影響を受けて相互扶助の活動を遂行するために3つのシフトや姉妹を修復します,彼女は自分自身を燃やし修理布工場の異常な位置にろうそく??のようだった,すべての仕事に他人に自分の光と熱を照らす, □劉雅 - 秦どこカイKwongさん：大騒ぎ必要な文字行為：カイクォンは現在工場長Yuedaテキスタイルグループ,パーティーの分岐秘書を回っている,紡績工場の責任者として,日々の仕事は,常に物事の生産,品質,消費,安全性に関係している,これは,これらの仕事について話をする何も新しいものではないではありませんが,毎日,高品質,高効率,低消費電力を達成するために,安全生産状況,それは簡単で,普通のことではありません,しばしば,それが必然的に問題がカイの光のワークショップで彼のツアーの姿を見て毎日そう,そこにある限り,ワークショップ制作などと言って,聞いた,ワークショップツアー,どんなに小さな停現象は,彼が真剣に介入すべき,どこカイKwongさんの言葉は,もっと細かい品質上の問題は,より多くのそれは,財布 シャネル,同社の製品の品質のレベルを反映することができます,だからチェックインは,彼はほとんどのもののもの些細で言うのが好きだ,過度の雑多半秋,彼は原料の加工および使用をチェックするために必要とされないこと,地面に, "フライベルベット"もっと車のステーションを検出しない定量的なバイアス光の重点は "TOPS",製造テスト,管理をテストする,彼はいつも恐れていたが,品質上の問題を反映するデータを見つけることができず,多くの場合,品質を確認するためのワークショップへの仕事の後,測定された異常なデータは簡単に行くと何が起こるかを調べる必要がないことができませんでした,彼は自宅で,駐車場の整流を好むように,品質問題を扱うお客様に旅行しないと述べた,カイクォンがわざわざ決して材料の消費を削減するために,彼は,すべての機械部品は,TMピックをできることを確認しますので,効果的に制御するために,毎週土曜日には全体の週齢の部品,および各検査を集中していると主張と材料の消費を削減します,通常ピックペニーネジ,ガスケットは,わずかな廃棄を恐れて,厳密にすべき受賞,生産は,それが廃棄物を最小限にするために,すべて再利用の要件に準拠しての束であっても,利用可能な地上足糸バットの少量を発見した,ピアの低い水準を維持するために,工場での生産と消費を紡績,これらの単純なささいなことを管理リラックスすることはありません,でも,シンプルなもの,どこディレクターそれは "大きい",私たちの思考とそれに細心の注意を与えるための行動からも,大騒ぎが必要である,と彼は言った,彼は頻繁に言った： "イデオロギーの麻痺が最大のリスクであり,監督生涯後悔□高価智ゆう漢Naizongは：さえ独自のキルトの数字証書旅行：青島繊維機械で10年以上,漢Naizong電気設計の仕事を静かに献身独自の若者は,いつでもどこでもパーティメンバー自体の規格に, "タフ"チームと戦うために大胆さを引き出すために,電気設計グループを峰彼はブルーのクマを導いた会社処理センター及び不織布設備のニードリングマシンベルトスケールおよび技術リーダー,ハンNaizong肩に重い負担,など他の電気設計作業その回線設計,取り付け作業と生産タスクが正常に完了し,全社的なタスクや労働不可欠の生産と経営に直接影響2004年の利益,会社が大規模処理センター機器の生産の開発を始めた,彼は,初心者のための処理センターから,この電気設計の仕事を引き継ぐことに決め,自己勉強してから,独自のデザインに沿った実践的な研究に応じて,ませ費やし2年後に,処理センター電気設計作業が成熟し始め,国際的な先進レベルに徐々にスナップ,不織布設備会社がユーザーの要件変わる育成製品,高技術の内容に焦点を当てた近年では,企業が行う必要があります200日以上に達した行デバッグ,年連続,漢Naizongアウトバウンドサービス時間あたりの訪問ユーザー,メーカーのサイト,不織布機器販売の制限のために韓国の多くの郷鎮企業は,彼が頻繁に行われ,いくつかの忙しい一日の出張がキルトは冗談余暇時間になっていますが,宿泊サービスのハード条件や長時間外出する,と彼のチームは彼が退却せなかった後,タイル,厚板は,休憩所である年間でデザインの仕事,彼はしっかりとこの退屈なポストを約束しますので,生活の中で自分の目標を達成するために情熱と信念,そして継続的な努力と彼のデザインチームは,彼はVMC850 1060,1370,1580の設計を主宰,1690,1890立形マシニングセンタ電気回路図,工作機械制御プログラム,探検し,学び,そして徐々に一連の垂直機械電気制御を完璧にしていき,2004年,同社は不織布設備の開発に着手し,彼がデザインを主宰し,改善している鍼電気制御システム,autoleveller機器電気制御システム,電気制御システムのKL430大酒飲みQBG313C簡単大酒飲みなどがあり,後でデザインCNC旋盤,横シリーズおよびガントリシリーズマシニングセンタを開発しました電気制御手順および技術文書,およびいくつかの国家特許を獲得し,□Sunweiジン劉Shoujianは：上軸を務めた劉Shoujian 2008年7月コンスタントフォース（宿遷市）工業団地を入力し,Deshun織物織りのワークショップ：文字の後の最初の行為の快楽に苦しむチームリーダー,班長,設備,班長が,瀝鎮優れたチーム,2010年に命名された,二回同時に宿遷市Sucheng傑出したパーティーメンバーを任命された,彼は優れた内部研修部門,6S監督部門,および蓄積されたこのファミリーの一定の力に評価のさまざまな実践的な経験豊富な,劉Shoujian 2008は,一定の力（宿遷市）工業団地,研究と訓練の期間が1 Shantangjie本社を学ぶための研修の最初のバッチであることは幸運だった,劉Shoujianその後,ちょうど委託Deshun機織り工房でフルスイングDeshun繊維早期生産と建設にリーダーシップの期待と大きな信頼を運ぶ学生が独立して動作できるようになり,劉Shoujian作業はいくつかの学生が主導している軸は,軸に開始すると,大きなワークロードではありませんが,彼は効果的イニシアチブで働いているスタッフの熱意を動員する方法を,普通の従業員などの項目の範囲に分類された作品に仕上げ,植物の健康クリーニングを取るために提供するであろう,その時のシーンを思い出し,非常に誇りに思って劉Shoujian：もっと汚い,係数がより困難な課題は,私は個人的に彼らの実際の行動は長い時間でそれらを導くために行いますが,皆は何をすべきかを知っているだろううまくやる方法を,どのように行うには, "瀝鎮の劉Shoujian時間の4年以上の仕事は,仕事は自分の記事でハード深い感情と実用仕事を持っており,技術革新とブレークスルーに努めています,彼は優秀な内部トレーナー,6Sステアリング部門です,彼はいつものパーティメンバーの標準要件を通して不要な影響をもたらし,自らの過失を恐れ,彼らの特別なステータスが党員であることを覚えている,彼は彼の暇な時に完全にあった彼らの理論的研究を強化し,知識と自分自身を武装させる,理解と柔軟なアプリケーションを強化する,彼はしばしば言わなかった：どこにいても,あなたがやっているかは重要ではない,心に当事者の目的を冠し,思考の最初の,喜びを苦しまなければならない,と当事者に耳を傾け,シャネル バッグ,相手をフォローする必要があります, □王宇宙Cuiyongビン： "負の感情"の最低値証書：1979年7月では,崔Yongbinは常山グループ綿で2北機織り工房Bingbanの仕事を始めた,過去33年間で,彼は1993年5月以来,シフト職長の綿2ノース機織り工房Bingbanパーティーの分岐秘書を務めている,織機停止車や布上軸と生産チームリーダーの仕事に従事されています,彼は,その職務を遂行するために彼の最善を試みたが,一見シンプルなそれぞれの仕事をするよう努めています, 3交代で織物フロントラインはワーキング長い,Cuiyongビン本体は責任とプロ意識の強い感覚の高い意識を持って,おなじみのCuiyong Binの人々は,彼が,企業の布マシンを愛することを知って,あまりにも良いではありません,彼はほぼ100人の労働者を見つめ,日常生活に使用されるので,今年はすでに57歳ですが,彼はまだ元気ですが,生活と仕事,すべてが会う感じ,これらの年は,旧崔のリーダーシップの下で,生産タスクが正常に完了したことを確実にするために,北織らBingbanは皆の熱意を動員するためのインセンティブの数を導入しました,転職するたびに,彼は従業員が喜んで受け入れることができるよう,社員の "負の感情"を最小限にするように,と思ったスタッフの感情や懸念について調べるために前進し,一対一の,イデオロギー的な作業を行うことができます新たな雇用,新たなスキルの課題,生産目標,崔ラグ修理メカニックの最近の分析では,鍵の効率に影響を与えている,崔研究方法は,既存の状況や修理メカニックに従って問題を解決するため,メカニックを修復する人責任と技術のレベル感が大幅に改善,生産効率が大幅に改善されました,今までは,今年の1月には,他の二人の兄弟クラス4パーセントより毎月北団体Bingban効率,1パーセントポイントは,毎月6％未満を完了した欠陥を織り,生地の7000メートルです,従業員は,そのためには,みんなの給料がよりよい収入報われました, 2010年1月以来,シフトは品質第一の26ヶ月連続であった崔Yongbin,8.2％,23ヶ月の生産効率,9.11％の第2,過剰設備率の2カ月で減少した欠陥布; Cuiyong Binはあった2012年6月と2010年から2012年に卓越したパーティメンバーの称号を授与された, "石家荘市??,エクセル,石家荘市常山紡織株式は綿2分岐は二重文明の先導者と"卓越した党の労働者 "の称号を付与, □張金山

2008年8月には,オリジナルロゴのアップグレード進化に基づいて,Baのジンは,新しいサインを持っています - "王の帰還"：男のムハンマドイメージは,彼の強い腕を,過去四年間は,小裂継続的な発展とともに,消費者の心の中で,この象徴的なロゴの印象がますます深刻になってきている, 2000年以前の小裂開発プロセスを,想起し,基本的には倍の "製品として知られている,国内の消費者需要,小裂急速な資本蓄積と生産能力拡大のリリースで,この期間,,スケール小裂ピンポイントのポジショニング自体, 1991年には,研究の後,香港Zhaomingの創始者がこのカテゴリには,非常に人気がありますジャケットを発見し,将来の発展のための大きな可能性を予測した,それ以来,ジャケットは小裂のユニークな優れた製品のために確立されるようになった,スポーツマーケティングに多額の投資をする男性の消費者の嗜好に応えるために,小裂大胆なマーケティング戦略, 2006年のワールドカップのCCTVで重く小裂3800万元 "は袋に含ま命名権をスコアラー,Louis vuittonバッグ,スポーツマーケティングので,小裂は急速に中国でのカジュアルウェアの最初の行のブランドに昇格し,意識を拡大しようとする都市を占めた,放射線の戦略的なレイアウトは,街の中心であり,小裂は,中小都市の戦略をとって,事業の過程で一方では汚職の小裂は,ソース,および衣類の設計はフランチャイジーの利益のことを確認するために市場に追いつくためにいることを確認することです,他の手を敷設し,国ストアは,市場の端末をつかむ, 2009年5月9日,上海小裂ストア内の小裂独自のマーケティング本部包括的な移転は,様々な地方や全国の都市,自治区,完全開花してきました,ジャケット市場に焦点を当てるので,小裂はジャケット生産販売かけがえのない利点を持っています,しかし,ある程度までは,また,いくつかの欠点をもたらし,長期的な開発, 22歳?32歳の男性を対象に小裂のコアの消費者団体は,ルイビトン 財布, "主な富を作成する"のグループにもかかわらず,将来のより良いビジョンでいっぱいになり,また信念の勇気を持っていますが,多くの場合,消費電流の能力を制限していました,徐々にそれ以上と一致し,より上品な味とアパレルブランドアイデンティティを選択する傾向が徐々に成熟した男性のランクに彼らの購買力を増加させた,拡張の急務で,同時にこのような観点から,焦点の小裂カテゴリ,小裂チャンネルの "王"の利点ですが,それに伴う困難そう店舗の数千を過小評価すべきではない,マネジメントシステム "などの店舗の数千人を"完全な,実用的な指導の強化を目的とした2008年,毎年小裂マンツーマンで,ポイントツーポイントの店頭カウンセリングのため,ルイビトン,,また,内部管理も部門間を設定して,ルイヴィトン,ダース,重合の "中心"をより小さな部署に類似し,責任体制の中心に連れて行かれている,対応する調整間近の百貨店チェーンの再パーティションを作ったコー??ディネーションディレクター,このように広範囲からの集中的な管理に移行し,同じチェーンで古い経営スタイルの欠点にサプライチェーンのチェーンに従って,同じセクターの機能,マーケティングチェーン,ブランドの連鎖を断ち切るために,ロットへの利益の面で専制君主については,この方法は右が,そのような管理のコストの上昇などの問題がありますが,従業員がインを実行するための時間などがたくさん必要,Baのジンは依然として絶えず完成実行されています,互いに通信するために,チームワーク,自己啓発,研修等：小裂人材育成法が16ワードに起因することができます,小裂毎年,仕事の経験は,会社の従業員の質に基づいて行われ,事業開発部門は研修のアウトラインを描画する必要があります,部門管理者は部門毎に位置のための必要な資格を明確に理解することが必要なので,従業員の労働能力や仕事の考え方など,安定していることの長所と短所を客観的に評価に基づいて,ステータス入力で動作します,小裂はまた,より合理的な評価の仕組みを導入し,人々とヒロックによる "鑑賞を利用", "達成するために努力する,毎週の文化活動を通じて,企業文化のアイデンティティの感覚だけでなく,企業のスタッフの結束を強化する,小裂があったタレントの育成を重視しているが,まだ完全にファミリービジネスの影を取り除くのではない,業界筋によると,Zhaoming Baのジンホンの創始者がまだ自分自身を慣れ,上級管理職のほとんどが唯一の役割を実行クマ,この管理手法は,明らかに現代企業の仕組みと一致しません,上の認可とコントロールの間の適切なバランスを見つける方法を,これだけではなく, "家族"企業経営の難しさを制限し,小裂将来の発展は "アート"をマスターする必要があります,

"不屈のライオンによって - カメルーンのサッカー代表チームだけでなく,主将サミュエルエトーの共通のサポート,プーマと国連環境計画（UNEP）は本日,正式に合同でこのようなアフリカの国際生物多様性プログラムに参加するために戦略的パートナーシップの設立を発表プログラムの開始点, "命の再生"として知られている協力プロジェクトは,生物多様性の国際年2010をサポートするために,国際サッカートーナメントサッカーファンと生息地と種の一般的な国民意識によって強化されますが,ヴィトン バッグ,サッカーは含むと一致今月アンゴラで開催された国連だけでなく,2010年南アフリカワールドカップのウォームアップ国際親善の今後のアフリカカップ,アフリカでは,その革新的な動きと相まって12アフリカのフットボールチームのタイトルスポンサーとして,PUMAは,これだけの作業を促進するために,国連環境計画（UNEP）を助けるためにブランドを指定するようになった, 2010年の国際生物多様性年は,国連生物多様性の重要性に対する人々の意識を高めるために,植物や動物とその生存の環境を守るために協力して世界的な行動を促進するために設計されたグローバルなプログラムを開始しました,熱帯,コンゴ??盆地,ミオンボ-Mopaneの森だけでなく,南アフリカ - アフリカに焦点を当てた活動 "人生でプレイ"を,生物多様性の面で大陸は特別な意義があり,それは世界で最も重要な5つの自然保護地域の3を持っているプレーリー,地球上で35生物多様性ホットスポットは,アフリカであり,彼らはまた,地球上の植物や動物資源の最も豊富な,また地域最大の脅威である,9アフリカユニティーキット - ナイロビ,ヴィトン 財布,ケニアで今日開催された記者会見で "人生でプレイ",プーマは世界初の画期的な意義大陸フットボール機器を設計することです彼らの主要な資金調達方法を発表しました12プーマ主催のアフリカの国民のフットボールチームは,この装置を着用します,ワールドカップ予選,ガーナ,カメルーン,コートジボワール,アルジェリアだけでなく,アフリカ選手権のホストでアフリカネーションズカップに勝つために決定を含む国家チームは,アンゴラ,エジプト,モザンビーク,トーゴ,チュニジア代表チームは,だけでなく,南アフリカでのワールドカップを逃したセネガル,モロッコ,ナミビアチーム,そのようなサミュエルエトー,エマニュエルエブエとジョンメンサー,として大陸のトッププレーヤーのプーマのスポンサー,アフリカユニティーキットは,正式にプーマ主催のアフリカのチームのための一連の製品の正式機器では第3セットを認識し,また,国際サッカー連盟（FIFA）によって承認されている,すべての目の間に2010年のサッカー大会はアフリカに焦点を当て,アフリカユニティーキットは,説得力のあるグローバル宣言を発行します,アフリカユニティーキットをサポートすることで,アフリカのチームは,世界のサッカー大国になるために団結しませんが,また,環境問題の重要性の理解を向上させます, PUMAは,特に,ライオン,ゾウ,ゴリラ,砂漠のキツネ,アフリカでそれら絶滅危惧種のため,アフリカの生物多様性プログラムに資金を供給するために,営業利益にインストールされている模倣のファンを使用します,このダイナミックなブランドの寿命は,世界的に有名なアーティストKehindeワイリー招かプーマのユニティTシャツや靴紐のコレクターズエディションの靴紐のLaceletsコピーを含む生物多様性をサポートするために,財布 ヴィトン,より多くの資金を調達するために,製品の範囲を設計することを計画デザイン, PUMAVisionスキーム好調 - これらの製品は,プーマのイエロー "ライフ"のラベルが付属しており,このようなラベルを介して消費者が容易にプーマ企業の社会的責任プログラムは,シリーズを立ち上げ支える人たちによって識別することができます,このような製品の利益の一部も生物多様性プログラムに資金を供給するために使用されます,ナイロビ会議に囲まカメルーン主将サミュエルエトーの側近のコメント： "新しいアフリカユニティーキットは,私と私のチームメイトたちにインスピレーションを与えてき組み立てアフリカ大陸のすべての力を,Tシャツのオーダーを身に着けている,我々は非常に誇りに思っている,我々はまた,アフリカユニティーキットをサポートすることを光栄に非常に重要な原因は,またつまり,ポジティブなメッセージを送ってくれて,私たちが生活し,地球を助けるために大陸の代わりに団結さを助けることができます, "国連環境計画（UNEP）とプーマは,生物多様性支援の国際年については,次の手段を通じて活動 "人生でプレイ"： - 国際サッカー大会,サッカーファンと生息地と種の意識を高めるために,一般市民が,生物多様性,アンゴラで開催された国連の今後のアフリカ選手権は今月だけでなく,2010年南アフリカワールドカップのウォームアップの国際親善試合を含むサッカーの試合,2010年の国際年をサポートするため,ヴィトン コピー, - フットボールのスター選手の推薦を通じて公共サービスの意識を高めるために - と市民が生物多様性を保護するために行動を取ることを奨励 - イエロー "ライフ"ラベルプーマユニティフットボール製品とアフリカユニティーキットやその他を通じて,アフリカの生物多様性プログラムを支援するための資金調達を,

2000年に設立されたブルゴーニュ香ブランドのアパレルは,澤杭州服飾有限公司,杭州の主要なブランド,よく知られている女性のブランドです,杭州 - 杭州杭州Zeの服装有限公司は,美しい西湖に位置しています,ファッションデザインと開発,生産,サプライチェーンマネジメントに特化した大企業です,会社は杭州エバーグリーンガーメント特長ストリートで2000平方物流センターや卸売市場 "の機関が製品をフランチャイズ2003年設立ブルゴーニュ香港ブランドに本社を置き,同時に卓越した,質の高い人材??の数と健全な販売網とサービス体制を確立するために,国のサービスブルゴーニュ香ブランド,海外に限られた検索団体,年に数回を計画して広告会社の香港インスピ事業企画株式会社,杭州シリウスによって設立された,最もスタイリッシュで最先端のブランド要素を描画します,エッセンスを抽出するためにブルゴーニュ香港の努力,画像表示は常に更新されています,ガイドとして,シャネル バッグ,市場の変化に応えるために,chanel 財布,与えられた： "SPORT", "LIEFALLOW", "ファッション"若い魂,天然微Huazhangパークに戻るデザイナー：複合国際胡動向,吸収国際ブランド要素,シャネル 財布,自然からインスピレーションを描くには,創造性を十分に発揮する,生地のブルゴーニュ香ブランド選択,優れたクラフトマンシップ,シンプルさと自然なカジュアルスタイル,グリーンMI,chanelバッグ,消費者の大半は,女性の急速な成長の最前線に上昇すると,杭州の代表者のブランドです,我々は自然に連動されているが,性質は本当の美しさです,布Genxiangで - "普通の,本当の自分"の物語を作成します,スケジュール時間場所3月6日のお客様は,杭州チンチヤン道路96新しいHangpai 3F3 -8宿泊施設杭州銭塘江ホテル3月7日,8:30-11:30ショーや銭塘江の交換に営業本部を報告第三銭塘ホテル18:30ディナー13:30-17:30ショーのフロアと18階会議室11:30?ランチ銭塘江ホテル3月8日に大規模なホテルの18階の三階の会議室で銭塘江大規模なホテルのご注文18階会議室18の三階13:30-17:30静的発注銭塘Hotelの18階の会議室12:30-13:30ランチ銭塘ホテルに銭塘江のホテルをご注文日9:30-12:00静的： 30ディナー二階の銭塘江の大規模ホテル★発注スケジュールを読み,注文の活動に参加してください時間になります,杭州服装有限公司,ZEアド/チンチヤン道路,杭州,96号は,カジュアル衣料品の市の三階を送信ハングのHttp :/ / tel/0571-86531710 fax/0571-86527187杭州のアパレル会社の澤（布Genxiang服）住所します,http://電子メール：919166446@qq.comお問い合わせ：趙Sijiqing新しいハンセンは3階電話0571 -86531710ファックス0571 -86527187ウェブサイトを送信

編集：焦点viumChloé2009/2010秋と冬のシリーズが恣意的で気ままな態度であり,モノグラム 財布,安堵感を与える,男性高級な快適ファブリックとクロエ,大学の制服はいつもの羊のぬいぐるみ,ソフトフランネル,厚いウールと他の材料を平らにする,シリーズの焦点はパンツのデザインですが,男性のズボンがカットが,ルイヴィトン 財布,それは簡単に女性の率直なセクシーな面を引き出すことができます,ピピ島の自然と彼の肩に非常に快適で暖かいマントが簡単に強力なレイヤーを表示することができます,シリーズは,多くの場合,バロックデザインの詳細,チェーン,パターンと錦織ジャガード生地を使用しています,薄絹と柔らかいカシミヤで作られたジョギングパンツ,ヴィトン 財布,軽量感の印象リラックスした態度,またロマン主義のタッチの解釈に,柔らかいシルクのベルベットと洗浄されたサテン生地に切り替えます,夕食Akaganeそして明るい色,ルイビトン,繊細な洗浄クリームトーンのコントラストライニングへのサービス：強調するメイクアップに使用される色にニュートラル暖かい色調と軍隊の緑,杭との黒,履物の腿の高い海賊のブーツ,足首のブーツとバロックサンダル,バッグエンボステクスチャとなる豪華なダチョウ模倣日焼け洗浄と誇張されたスケールのデザインカーリーラムスキン,より多くのサムネイルをクリックすると...

泉州懐ストリートの泉州の8月8日,有名なデザイナーブランドCabbeenの旗艦店が正式にオープンしました,文化とレジャーとのオプショナル衣類交換のセット,1つの "Cabbeenクラブ"内の関数を集めて友人がブランドの新しい国際ターミナルの画像が表示されます,モノグラム 財布,報告によると, "Cabbeenクラブは"ミスターコービンの家庭への贈り物です,上下のレベル,630平方メートルCabbeen泉州の旗艦店の店舗内領域には,現在の福建省Cabbeenショップです,開示Cabbeen責任によると：大型旗艦店は泉州で開かれ,泉州は,中国の衣料品ブランド,最前線で革新的なものの地元の消費者に受け入れられるの故郷であり,泉州のブランド,会員資格の創設者,財布 ヴィトン,コービン氏も旗艦店の3つのシリーズを完了するために期待されているが,提示Cabbeenブランドの国際的なイメージを完了し,彼の故郷で開かれ,地元のファッションの雰囲気を促進する役割を果たすことを願っています,ルイビトン, "Cabbeenクラブはリラックスした雰囲気を作成することを約束した,外科医の国際的なチームによってリリースされた今年Cabbeenターミナル新しいイメージ,個人的なスタイルの正確な位置決めは,ルイビトンバッグ,包括的な展示デザイナーブランドのブランド文化をドレス別の機会を区別するために,スピンドルとしての新しいイメージを強調した,そして最も特に,各Cabbeen旗艦店の設計は別のテーマである, （Xiaolan張Caili）

感情を持つより多くの色と情熱ソウルからパリへのこの季節,ロマンチックなパリのファッション文化を持つこの冬私達が付いているため,これは,同じ冬ではありません,弊社JOJOなどのユニークな視点を持つロマンチックな文化,豪華さ,優雅さとファッションエクスプレスの指導力の左岸の文化的な絵の左岸にある4つの断片による2010年のジョジョの冬の製品は,中国の子供たちを指導することをコミットメント（確約）ファッションブランド,彼らの手黒と白のファッション文化と描か子供のジョジョの種類の心の状態を試してそれをもののクールブロックバスターのソートを再生する方法を示す世界の前の製品や文化の組み合わせにより,2010年の冬季ジョジョユニークなファッションの視点, 2010年の冬は寒くなりますが,間違いなくクールではないかもしれません, JOJO,黒と白の子供服王（地球セラフに落ちる）魅了あなたの優雅な動き,豪華で高貴なスタイル,険しい顔,透明な目,上の貴族の女性の党,定命に落ちるかのようにエンジェル,チャームヒューマン,ゴブレットワインパーティを介して終了することはありませんし,彼のShensui憂鬱目,このことから,この時点で一時停止までの時間は - 私はこの世界の都市林の中で迷子にしたいと思います,貴族の女性シリーズ：ミニマリスト的なアプローチのこのシリーズは,高貴な気質を強調表示します,黒,白,グレー,赤の組み合わせは,ラインの生地と材料の組み合わせ,シャネル 財布,花布,カシミヤ織物,および他のアプリケーションを燃やし点在し,レースとレースの組み合わせが,このシリーズは,新鮮にし,完全に革新ジョジョの一定の追求を示しています精神,でも,街中で芸術作品のこの美しい宮殿ウィザードでパーセルパレスラグジュアリーリズムがちょうどあなたの箔で,セーヌ川の左岸の文化は,今この瞬間に,最も鮮やかに実証2（アルウェン）,エアあなたは,エレガントでスタイリッシュなアップ,照明,音楽が聞こえ,あなたの壮大なターン,見事な城全体に感染している - 元ファッション高級そう...高級シリーズ：このシリーズは毛皮に,新しいコンセプトのシリーズです,高級ファッションアクセサリー感の豪華な,豪華な式,毛皮,ウール,ダイヤモンド,ガーゼスカート,タイトなレザーパンツ,革のジャケット,ヒョウ毛皮,疑いを向けるには,スポットライトを浴びています, 3（クールダンサーのスリッパ）のファッショントレンドシャンゼリゼクールダンスを通じて静かな夜に突然騒々しい夜の散歩,情熱的な歌のように風の矢筒,感激魂は,ダンスなど,街中で移動する涼しい輝かしい光があふれていました,街全体が舞台となる,ファッション,ダンスのテーマでクール再生,音楽のメロディーであり,それぞれが,彼女は身体の無限のエネルギーを刺激することになるすべての動きを離れて歩く - だからダンスでガラスの靴を着用するか,シリーズのファッショントレンド：このシリーズは,ファッショントレンドやファッションのテーマです, "LADY GAGA"レトロロックファッションセクシーなレースと見事な,きらめくビーズ光描いた織物,セクシーなファッションのハイライト,綿のコート,実用的でスタイリッシュなセットベストドレスのアイデア,外綿のジャケットは,完全にファッションセンスを反映しています,星や澄んだ空,街灯プーリーは静かに周りに自由の女神像を過ぎてスリップ明るい星,都市形態を通じ,市内の大胆かつ穏やかな絵画に凝縮カラー群衆,下鮮烈（都市夜空を通して）スポーツレクリエーションの4,レクリエーションスポーツ,プラザ内のコンクリートの床の上にしなやかな悠長背中を残して,街は静寂の中にあったと静かにリズムを拡散 - 星のリズムで...シリーズ：設計要素のこのシリーズレジャーをテーマに,スポーツ,主に綿のジャケット,綿のコート,ウールのジャケット,スポーツジャケット,スポーツパンツ,カジュアルパンツ,鉛筆のズボンスタイル,シャネル コピー,カジュアルなと快適感を与える, 5,（浜の観客の春風を追いかけて）ときにずさんな葉を通して春,太陽,小さなオリオールの歌の頭の中で古典的な黒と白,春にシャトルの重合成果の7色は春の歌我々はこのちょうど目覚め地球は別の春をもたらしたユニークな黒＆白,花,蝶,春の影を追いかけた,良い気分にプリントTシャツ,財布 シャネル,洗濯ズボン,chanel 財布,セーター小さな岬,かわいい,ファッションとの今季の主に実用的な2011年の春,かわいいスカートやジーンズ,スポーツコートのペアと相まって組み合わさカジュアルなトップス, ,全体的に見て,また履き心地を具現化しますが,衣類のこのシリーズは,ファッションと個性の前衛的な感覚を反映しています,大流行によるものの私たちの視覚ソートが深くに惹かれ,私は2010年冬ジョジョは私達の独特の新感覚をもたらすだろうと信じています,

ロイスアイラ,下着部門はと同義,再度セクシーな焼け付くようなタッチに一度,私たちに "情熱折衷ですが,暖かさに触れた,"深センのロイスアイラ服装有限公司は,4月25日,2010年秋と冬の会議の6周年の壮大な祝賀会を開催し,ルイヴィトン バッグ,シーンは重要として記述することができる広東省,広東省の衣料品産業協会含むヘビー級ゲスト,ファッション業界のファッションですファッションデザイナー協会,深センアパレル産業協会のリーダーシップ,深セン市,衣料品技術研究所の社長で大主流モールのリーダーシップ,深セン地元貴族の女性が成功した人々,主流メディア,友人,パーティーに出席するためにドレスアップしてすべての,パーティーはお祝い事やキャットウォークのリンクを指しています, 2004-2009で下着デビューの6つのセットを着てオープニングモデル,観客の心を開くために6光ビームにバースト回顧メモリ,ワインはワードマーク "6"オープン瞬間,記念日のお祝いの氷の彫刻に注入される,ビデオのレビューを行うためのすべてのロイスアイラブランド6年間の旅と簡単かつ簡潔な "見事な,プロフェッショナルで,チームは,win-win"の四つのテーマを持つゼネラルマネージャー,パートナーはロイスアイラの道に同行ロイスアイラ,凝集のような企業文化に触れたすべての友人の存在の彼ら自身の物語約GaNは合計苦い来た,イギー金 "の起業家がコンセプト助ける起動する最後の企業の社会的責任,エーテル,下着業界才能インキュベーター,ルイヴィトン 財布,会場全体のクライマックスをテーマに企業のこの精神になることを目指しています,当事者は,当然2010年秋と冬の会議のキャットウォークに焦点を当てています, "GUI毅,心の永続的な状態は,感情の操作を行い,自分たちのブランドの理想に固執するというショー,そして文化的なブランド,ロイスアイラの追求の心,人形,シャンソンと呪い,大地,天国と地獄を表す：3テーマのキャットウォーク,に含まれている,中に黄泉の国は最終的に精神的な糧の原点に戻ります, V字型のアリーナに沿って点滅し,サーカスのピエロパオラボールは "人形"へのプレリュードを開設し,カラーモデルのカラフルなブロックを持つテーマは,世界を表示するには,マルチカラーの服の組み合わせでダイナミックなジャンプ手足アールすべての形や大きさ,人間性の形側のパフォーマンスの感情,天国の "シャンソン"描写が,審美的なレルムは女性,白と赤の流れるベールおよび透明な繊細Leishiのエレガント聖なる憧れです女性の柔らかさを反映している,地獄 "呪い"は痛みを意味して,人類は,アメリカ合衆国,誇張された銀糸染めラインの構造を反映するように神秘的な,セクシーなレースの黒のレンダリングより魅力をクモの巣を失った,ルイビトン,最後の地獄のうち,物語,次に天と地に戻り,モノグラム 財布,モデルは王冠を身に着けて白いドレスを着て最後の満開記念版ダイヤモンドブラジャーと受け入れエレガント,ファッションデザインの夕方の摩耗サッシェイ,様々な服を着ていた彼女のフィナーレの外観,豪華さと高貴再び驚く,ほこりを意味し,新しい移住開始和解した,唯一のセクシースローガンロイスアイラは,常に人類の真善美のバースト,この驚くべき旅なので,観客のため息と驚きいること,ロイスアイラは再発し,十分な自信を構えと楽しみにしています, 6周年を記念して,同社は特別に端末販売における記念版Tシャツを,設計されており,記念版のダイヤモンドのブラのコレクションを保持しています,より多くのサムネイルをクリックすると...

2008年12月1日,中国の衣服製造街にゆう氷,江蘇省の縫製協会の執行副社長を伴って中国国家服装協会,江氏Hengjie "のエグゼクティブバイスプレジデント - 金壇研究,街の衣服の企業の焦点とフォーラムの状況を開催しました,金壇市人民政府,財布 ヴィトン,常州の服装協会,ジンタンアパレル商人協会とフォーラムに出席して13キー企業幹部,危機に対する企業の反応について話しました会議でMorrowindのグループ殷新会長に代わって,ルイヴィトン バッグ,企業家は大量注文の大量生産から多くの品種に必要であり,危機と機会に高単価の少量は,今年は行われてきたMorrowindのグループが共存する大胆に探索してみてください,ルイヴィトン 財布,誰もが共振を起こす,いくつかの起業家交換企業は自分の意見や提案を提唱する団体や政府をサポートする方法,開発方法,今年の状況に直面し,どのように金融津波と衣服の企業を生き残るためにしています,チャン社長は確かに,最も重要なことは,調整をスピードアップすると,現在の状況,技術革新まで包括的な手順を理解することは江蘇省金壇衣類,企業の発展とブランドの仕事,現在の状況に直面している自信があります,コー??ミングプロセス,産業チェーンを最適化し,川下産業の関係について緊密に統合され,現実を直視するための完全な産業チェーンを構築状況を分析し,市場を識別するために,迅速かつコスト,製品のポジショニングを特定し,ブランドの機能と技術の内容を強調表示; ,我々は製品の最終的な価値を最大化するために,商業流通の利益率を掘って,国際的なブランドの経験から学びたいと思うと同時に革新的な技術革新,大胆であるべき,参加起業家江沢民の演説は非常に刺激的です,セミナーの前に,江沢民恒傑とゆう氷社長はまた,非常にチェンマイと魏ニッケルWeixiマーケティングの社長,ヴィトン 財布,新しい人の新しい今年見て興味を持ち,江蘇省魏ニッケルWeixi服飾有限公司の店舗のイメージを訪問チームと指導とコミュニケーションのブランド価値を消費者に提供するために設計を改善する方法のデザイナー, （江蘇省服装協会フィード）社長チェンマイ音声MorrowindのグループYIN郭演説

"私は風を知らないが,シャネル 財布,吹いて一つの方向に向かう,"現時点でロマンチックな詩人は動揺多くの人々が現実のものとなっている, 2009春風は,2008年のヘイズを吹き飛ばすことができるかどうか,ポジティブと楽観的な,より多くのニーズは,より合理的で冷静であること, 2009年については,どのような業界の選択は投資する,投資する方法は,前方の明るい未来や底なしの深淵になりますか,我々は,浙江省に関連付けられて8業種に焦点を当てる,あまりにFurunグループ会長,趙林,サイドグループ毛沢東李翔,翁南路のエゴグループ会長,杭州民生製薬集団有限公司会長朱Fujiang,吉利会長李主婦,赤トンボ会長神保お金,富春コミュニケーションズグループ日清,炎症の会長は,彼らは,それぞれの業界のリーダーでリーダー丁Jiangangにある不動産分野のベテランのオブザーバーです,我々は経口2009チャンスとリスク,フォグ,真復元してもらった,当日は我々は,承認のために国務院が率先して,chanelバッグ,2台の車と鉄鋼業界の再編と若返りプログラムをこのグループインタビューを完了します,先週では,トップ10産業活性化政策は,すべての人の神経に影響を与えます,造船,石油化学,繊維,軽工業,非鉄金属,設備製造,電子情報,彼らが熱心にそれぞれの業界, "希望"を楽しみにしながら,不動産関連を含む自動車と鉄鋼産業,その他産業の希望の着陸後,着陸小麦不死,美しい未来へのより明確な着陸させることを願って,浙江省,浙江省の企業の繊維産業Furunグループ会長,趙林産業界深度ナインス,第10回全国人民代表大会,中国の繊維企業連合,中国の繊維企業家協会,中国ニット産業協会の副会長は,連盟県起業家協会,産業経済の浙江連盟の執行副社長,彼は,国有企業の損失の数を節約するために,合併の実施であった,国内産業の先導企業は科学技術の進歩と独??立した技術革新に依存しています, "従業員中心の労働者に責任のための"社会への誰も,シャネル コピー,10,000人以上の従業員が遵守します,企業資産の数百万,数百,個人的な計画とは限ら年俸,ノーカー,平民平野,抗危機寒さに頭を熱にハート,ビッグ悲しみ,2008年の浮き沈みが過去にされている,2009年の経済情勢を開発する方法を,1は,いくつかは,おそらく後半に底打ちが期待できると言う,いくつかは,真剣に風水Yebie真の予測を言う,一言で言えば,すべてが可能であるがまだあります, 2008年,繊維産業は特定の困難に遭遇しました,もちろん,必然的に遭遇する根深い矛盾の過去,大規模な開発を取り除くために,業界で産業のグレードアップがある繊維産業の現在の困難は,主に国際的な金融経済危機によって引き起こされていることを認識すべきである,外部からの圧力,内部構造的な問題は,産業高度化の過程で "陣痛"を推進するために,繊維産業の発展パターンの変化によって悪化して強調した,まだBaotuan操作で,新しい年のように,我々はいくつかの対策が良い没入薄い氷,奈落の底にいくつか踏む慎重に準備され,より完全に見積もることは難しいだろうむしろ "冷たい頭と熱いハートに"まだです総退却に,最も困難な状況,最もリベラルな政策,最も寛容な態度で,最も強力なサポートを提供します,好転を把握,本質的には,危機の到来は,推進剤の調整と産業のグレードアップを加速させる中国の繊維産業になるべきです,チャンスに危機のプラスは,チャンスをつかむために新しい戦術アウトトランジションにチャンスに難しさを変更してください,産業構造,統合された投資フロント,変化する市場の領土は,新たな発展の経路を探して調整してください,原材料価格をつかむに体力を "休止"と "水泳冬"の後に静養, "狩り"に材料,設備,建設,資金調達コストが有利な機会を減少させ,タイムリーなイニシアチブを構築することで,開発をスピードアップすることができます,科学技術の進歩に依拠して,周りの繊維産業本当のターンの開発を行い,文化の革新,そして労使革新の質を向上させるには,我々は確かに新たなレベルへの危機を乗り切ることができるようになります, 2009年のトレンド裁判官：ポール活力,chanel 財布,活気のある, 2009年が到着しました,我々は心をこめて企業を実行するために引き続きコミットしている,無尽蔵の原動力は,常に新たな成長の力を楽しみにして,革新的かつ調和のとれた水源を維持する,活力,活気と活力を維持する必要があります,我々は,国のマクロ経済のファンダメンタルズが安定し,マクロコントロールの空間であることを信じて,私は "中央は,成長を維持する正の効果,一貫主要政策と地方と中央の政策の構造を調整し,内需を拡大する徐々に表示されていると信じて,我々はリスクに耐える能力,国務院,大幅にすべての困難の信頼を克服するために,業界を強化,タイムリーな役割と大きなインスピレーションを生成するために採用された政策の重要な柱産業として繊維産業の品質改善のため,中国の繊維産業が表示されるはずです,ページ：1 2 3 4 5次へ

市内の織物生産能力への投資を拡大する繊維企業を奨励するために荊州市荊州市の実際の繊維産業と組み合わせる湖北省??荊州開示の市によると2,シャネル 財布,000,000に拡大しました, 2011年,全国の綿の繊維産業の生産基地の一つのための戦い,計画によると,荊州市は,レベルを染色加工繊維を強化し,捺染の開発に注力し,染色用,産業用,家庭用テキスタイルの開発を加速するために,綿の繊維と衣服産業の産業のグレードアップをスピードアップ,シャネル コピー,荊州開発区工業園区とCEN川は,繊維産業を育成するため衣服工業団地を編んだクラスタ,主要企業や有名なブランド, 2011年,chanel 財布,荊州開発区,工業団地を印刷,染色織物は,CENリバーインダストリアルパークは,シャネル バッグ,毎年恒例の出力で染色ニット衣類以上の50,000トンに達することができるニット100印刷や染色生産ラインを形成することになる,積極的に大規模を形成するために,大きくて強い企業,強さ,同じ業界や企業グループのトップ企業が,徐々に織物印刷,染色,仕上げ産業装飾織物,衣類,針再現するために,フォームを奨励さらに繊維産業全体の競争力を向上させるための大規模な産業支援産業チェーン,,

繊維産業は,中国の国民経済の伝統的な支柱産業である,国務院は,原則的に繊維業界再編およびブロックされ,衣服の企業の国内市場が大幅に奨励するためにエクスポートするための若返りプログラムを承認した,アモイ繊維,モノグラム 財布,衣服商人協会メンバーの圧倒的多数は積極的に製品構造の調整のために,新ラウンドの課題を満たすために,市場の多様化を計画しています,アモイで多くの女性のブランドを持っている,ブランドの女性の数は,金融危機に対処するためのただ一つの方法は,集団セット逆張り積極的なサンプルの外部ブランドのコストをドロップするように通っています,ブランドは "新ブランド"がコンシューマグループの金融危機はノーブランドを席巻しませんロック市場をプッシュすることを決め,どのチャネルも輸出志向型の衣料品企業に依存していませんシャットダウンしたり,減少に直面しています, "より多くの注意がブランドの下で支払われるべきであり,危機,ブランドを販売することにした"は,関連業界は,危機にブランド企業を述べ,一層の活力を強調表示します,レポーターの調査では,逆張り拡大されて,アモイの女性のブランドのラインナップ,10年以上に蓄積されたことがわかった,厦門ロマンチック宣言ガーメント有限公司副総経理徐Xiaoyangは,同社がに基づいて "ロマンチック宣言の第二ブランドを立ち上げることを決定したことを明らかにした,新ブランドの発売については,徐は明らかに,ロマンチック宣言第二ブランドは,ファッションや性格にフィットして,製品需要の組み合わせに対応する機能にしようとする複数の操作を行いますが,カテゴリは,より豊かで,より強力な組み合わせになります, "煽った新ブランドで ロマンチック宣言"ブランドは地域ブランド変貌 国家ブランドから遠いことでしょう, "徐Xiaoyangは開示されている,これは,2009年のロマンチックな宣言が市場の需要を満たすためにことを報告し,真に消費者の利益 "手頃なファッション"春の市場の概念を導入する,春の販売状況に基づいて,設計能力を高める良いです,徐Xiaoyang副社長は記者団に "ロマンチックな"ブランドの春販売の宣言ほぼ35％の前年比上昇,アモイ李名は明らかにR＆Dおよびハイエンド婦人服有限公司,その "李"と "ボーYina二人の女性のブランドの生産に自分自身を配置する,関連する担当者だけではなく,金融危機への積極的な応答では "フーロングイタリア制服",記者が述べたように,つまり, "会社は,常に我々の目標としてきました,品質と味を重視し,ブランドのポジショニングの繊細な建設に焦点を当てている"と述べた,また,更なる市場拡大のための入札で,ブランド構築を強化していく,巧みに輸出のブランドの女性の優位性のために "輸出"ケーキを取って動作特性に付着すると,独立した研究開発の生産と厳格な品質管理の長年の経験である,どのしばしば同時に外国商人によって高く評価されて,より大きな付加価値を持つこの協力深い処理することを意味,注文価格は,通常のファウンドリアパレル企業よりも高くなっています,李衣料品会社,担当者： "生産とハイエンドの衣料品の売上高の一部の外国企業は,金融危機の影響により,コストを削減する必要性に,順序は中国のような国に送られ,比較的低コストの国では,我々は同じに行くことができます,ケーキのこの部分のために戦う "と述べた："長年にわたり,私たちは共同で設計し,ルイビトンバッグ,製品開発に協力的ないくつかのよく知られているアパレル企業の相互作用と日本を維持している,その過程でいくつかの注文をとりましたが量しかし,高い技術的な内容で,日本で最高のデザイナーの協力だけでなく,R＆Dと生産企業と革新的なデザインは,我々はまた,設計と製造のレベルを高めるための高度な概念の多くを学んだ, "外国人女性市場は,同じではありません少ない需要,我々は良い国産を持って今年の輸出を拡大してまいります, "徐Xiaoyangトップデザインチームによっては,ロマンチックな宣言の明らかなコスト優位のでリンクを改善するために先進的な設備を導入することにより,女性のスタイルの傾向を開発, Xuさんによると,大規模な縫製工場の組立ラインの生産モードのいくつかと比較して,言った,シングルピースフロー "JITリーン生産"の導入で,2007年のロマンチックな宣言の裏には,財布 ヴィトン,2008年にいくつかの成功を達成しています：リンクと1完成品?4時間は,毎日が結果として "より良い保護科学を持って,商品の倉庫を終えた生産性を向上させ,製品の品質管理を行うことができ,私たちの生産と同時にサポートにコストを削減することで,より効果的な端末の販売, " "ブランドイメージを確立するために外国の質の高いサービスに準拠し,内部管理プロセスの内部統制を規制するために専門家を雇うために："強さ "流れ"我々は盲目的にない "李衣類の会社計画を精練大規模な開発を追求するために着実に事業,時代に応じて,行く準備ができて,Lianhaoneigong, "行く準備ができて"集中することができます, " "アモイセカンドテンアパレルブランド"女性のブランドとして, "時代に応じて,"選択 "時代に応じた" "危機は,機会のjiliuyongtui一つの利点は, ,後者であると述べた時代に応じた "女性13歳でしたが,東南アジアの金融危機を経験し,ルイヴィトン 財布, 回女性に従い雪"ありがとう "コールド"国内インフレ,景気後退が,それはまだで立つことができるの臨時期間 "フロー"の戦略である "企業の難しさの開発で遭遇する,より洗練された内面的な強さ"時代に合わせて ,プロフィール が発生しました：,消費者にとってより適したものにするために,製品開発のアップデートへのコミットメントニーズ,競争力と費用対効果の高い製品価格への順序で,市場の法則に沿って,より科学的な計画のコスト;販売店の不本意な展開は,単一のPOSの潜在的な販売を探し出すために,維持し,収益性を飛躍的に進歩を内に改善していき,いつでも非自発的なスタッフの削減,終始一貫して,従業員と企業,そして一人として一緒に働いています,流れ "それはそれは維持されていることが報告されている" "企業のアプローチを,"の時代によると, "女性繰り返して困難な時期を乗り切ると,毎回経験"冬市場シェアでは "急激な増加,

2月4日に国務院の幹部会議で,原則的に承認された繊維産業と設備製造業の再編と若返りプログラム,繊維産業は,中国の国民経済と重要な生活産業の伝統的な支柱産業であることを満たして,産業の国際競争の明白な利点は,ブームの市場で,輸出を拡大するジョブを作成し,農民の収入を増加し,都市化の発展を促進する重要な役割を果たしている,繊維産業の活性化をスピードアップし,独立した技術革新,技術革新は,後方に排除し,レイアウトを最適化し,大型からの強い変化に中国の繊維産業を促進し,援助付き雇用と利益の農民の状況を統合し,強化するために,構造調整と産業のグレードアップを促進することに焦点を当て,最近では,中国繊維工業協会,杜ユィヂョウ,繊維産業調整と活性化計画の社長5具体的な施策の詳細な解釈が主催する会議で - [対策]にコーディネート国際市場と国内市場,積極的に,国内消費を拡大し,新製品の開発,農村市場を開発し,産業繊維の適用を推進しています,多様化,輸出市場,国際市場シェアの安定性,ポイント1：積極的に国内消費を拡大し,新製品の解釈を開発：同等の価格でテキスタイルの国内売上高は,輸出の伸びは2倍であった,2000 2008から3.5倍に増加した, 2008年には18％以上の繊維と国内需要の伸び,消費財価格の国民服の小売売上高は22％,同等で24％の増加,社会的な小売物価より成長（21％）の増加となりました,一方,昨年,国際市場が減少しているが,国内市場は良好です,国内市場の発展は,繊維産業の成長の主エンジンとなっています,ポイント2：解釈：中国の農村市場の消費の開発は二重経済,大きな地域差,市場の複数のレベルがあります,ヴィトン コピー,企業は,実際には,国際的なレベルではないので,大きな市場の需要を狙うことができません,過去数年の間に主要な側面に国庫負担繊維産業である消費者の人々の一部の生活に対処するに焦点を当てるべきである,中国の広大な農村市場,繊維,衣料消費は依然として非常に低いです,農村市場グループの消費の成長を促進するためには,勉強して,農民の消費者ニーズや習慣に適応する必要がある,技術の進歩と科学的な管理,製品の品質を確保するため,コストを削減するための流通チャネルマーケティング方法の改革,もちろん,我々は付加価値ありませんが,創造的な付加価値になることはありません,協会は,流通コストを削減し,生産性を向上させる方法を検討するために企業を指導し,整理します,ポイント3：産業繊維の解釈の適用促進する：産業繊維は,産業用繊維製品の推進を加速するために,そのアプリケーションが,農業,交通,水利,自動車,医療,航空宇宙,防衛,およびその他のフィールドを含む繊維産業の新たな経済成長点であるおよびアプリケーションは,国民経済及び関連産業の発展を促進するのに役立ちます,協会は,積極的に共同で産業繊維,関連産業や経済の分野の開発と応用を促進するため,工業用繊維製品の標準的な建設を推進していきます,ポイント4：輸出市場の多様化,ヴィトン バッグ,国際的な市場シェアの解釈の安定性：2008年の中国の繊維輸出は唯一の国際市場が縮小につながる原因となった主な金融危機などの外的要因の影響を受け,短期的な現象である,たとえそうだとしても,私たちの織物,2008年に輸出,または7.98パーセントの増加は,輸出価格は,2000年比で18％増加した, 2000年530億ドルへの繊維輸出,産業のグレードアップから,市場を拡大し,2008年に1896億ドルに到達する,金融危機が,国家政策にもかかわらず,繊維産業で生成された,昨年,繊維産業の3ヶ月後にまだハードウォンの利益で8％以上の成長率を維持するために,昨年の成長率を維持しました,非常に重要な理由は,多くのことを改善するために我々の輸出競争力と付加価値を高めることである,我々はまだ,昨年も1％ポイント増加した米国市場の世界シェアの30％を占めている,中国の繊維産業は今でも国の貿易黒字の60％が繊維産業によって作成された国際競争産業の明白な利点,すなわち,私たちの外国為替は,業界のベストを獲得した, 【技術革新とブランド構築を強化するための措置,印刷,染色,紡績,製織の技術進歩をサポートすることに特別な焦点の設立で新しい中央政府の投資では,化学繊維業界,ハイテク繊維の産業化を促進し,繊維機器の自主性のレベルを高め,国際的な影響力を持つ独立したブランドを育成する,重要：特別の設立で新しい中央政府の投資,印刷,染色,織り,紡績を中心に,化学繊維産業,技術の進歩は,繊維機器の解釈の自主性のレベルを向上させるためには,ハイテク繊維の工業化を促進：0,財布 ヴィトン.3私たちの業界全体のR＆D集約度を％,ヴィトン 財布,1?2％の企業の1/3のうち,約3％,繊維産業は毎年多くの特許,基幹企業の技術がアップグレードされています,我々は継続的に製品の付加価値と競争力のあるマーケティング,労働生産性を向上させるために深まっている,開発者のニーズに応じて,我々は特に,産業における科学技術の寄与率を強調表示します,企業は川下製品で使用されてハイテク繊維の上流には,新しい消費者によって駆動され,産業チェーンの完全に認識しておく必要があり,プロセスをスピードアップする必要があります,ポイント2：国際的影響力の解釈で独自のよく知られたブランドの育成：我々はブランドの寄与率に特別な注意を払う,現在,国内市場のハイエンドで,国内ブランドは支配的な地位を占めています,国内企業は二回ビジネスをエクスポートするよりも効果的で,その理由は,ブランドの利点ということです,私たちの業界は,多くの人々が7オオカミ,愛,戈,ファーのように,たとえば,ブランドに精通して生成しています,国際的な最前線のいくつかのテキスタイルブランド,我々はこれらの年を介して作業は,実際には,作業していた外の世界は,私たちはたくさんのことを学び,独自のブランドを構築するために私たちのための基盤を築くした,我々は,現在の金融危機は,ブランドの開発,自分のスキルを向上させる,春と機会を強化するために,業界の危機などの国際競争力を向上させるための機会として見られるべきである,ページ：1 2次へ

ずっと前に繊維アパレル輸入と輸出分析レポートは,信号を明らかにした2009年にリリースさ：従来の繊維アパレル輸出市場が飽和状態になってきているに比べ,ASEAN市場は活気を見せている,現在,ASEANは,糸,布,中国の最大の輸出市場となっている, 2009年には輸出総額のASEAN糸布割合は,中国の輸出は,香港,中国に次ぐ,16.3％に達した,年度の途中でのASEAN糸織物の中国の輸出も,浮き沈みを経験してきたが,急速にリバウンドの終わりまでに,11月,輸出は通年の減少によって駆動34パーセントと49パーセントの12月前年比成長の輸出は,1.3％に縮まっていますが,年次報告書のカードでは,この輸出企業では,中国における輸出志向型の繊維と衣服産業上の金融混乱の咆哮後に複数のレコード,このデータは間違いなく,主要な明るいスポットとなって市場構造を調整し,より多様な開発パスを実現するために有利な情報を提供するために企業をエクスポートします,中国の完成で - 1月1日のASEAN自由貿易地域,中国とASEANは,製品の7000以上の種類のゼロへの貿易の関税の90％以上を持つことになります,中国 - 世界の人口の1/3を含むASEAN自由貿易地域,1月9日の世界のGDP,経済が欧州連合（EU）や北米自由貿易地域を実行した後,世界第3位になるでしょう4500000000000ドルまでの取引量への寄与大自由貿易地域,と一緒に関税削減プロセスの正常な開始は,欧州と米国市場での中国の輸出企業はますます飽和状況はより多くの機会を作成するとなっています, 2010年は,市場構造の調整に直面するだろう,強力な内部コストの下で,3検問所の人民元は,中国の貿易摩擦が予想される - ASEAN自由貿易地域の開始は,高圧のためのより多くのオプションを持って来るために企業をエクスポートしますスピードを拾うために市場を牽引し,新たな成長ポイントを提供する市場をエクスポートします,繊維アパレル市場の現在の構造から閉じ込められたドアは,中国の繊維アパレル輸出は依然として米国,欧州連合（EU）と日本の主要な市場に依存している主要な市場での成長を取り締まる, 2009年,世界的な金融危機の影響を受け,米国や欧州市場での受注数は徐々に減少し,中国の輸出市場の量,重度の収縮の価格によって駆動,財布 シャネル,同時に,中国の輸出製品の国も主要市場の高濃度につながっますます飽和状態になる,米国および欧州市場への依存を軽減し,新興市場でのシェアを拡大??することは,時代の傾向となっている,近年では,中国とASEANの二国間の貿易と投資の間のますます緊密な経済貿易関係は急速に拡大している,シャネル バッグ,織物および服装はほとんどの補完的な発展潜在力トレード商品になりつつあります,統計は,中国とASEANの繊維アパレル貿易によると,主にASEANへの中国の輸出に, 2005減税以来,顕著に増加した, 2008年,アセアン112.3億ドル,25.2％の年間成長率は,中国の繊維アパレル輸出,ASE??ANから中国の輸入は9.6億ドル,10.1％の年間成長率であった, 2009年11月?1月のASEAN輸出は5.8％の前年比減少,ASEANからの輸入は8.6％増,まだ世界的な繊維アパレル貿易（1総繊維および衣料品の輸出は11月に11.2％ドロップ,輸入総額のドロップよりも有意に高い11.7％）,一方,ASEANへの輸出総額の割合を占め,ASEANの繊維輸出ははるかにASEANへの中国の繊維輸出のいくつかの潜在成長力を持っている繊維製品の世界的輸出の割合は下回っている,中国 - アセアン自由貿易地域は,ASEAN市場を開発するために巨大な推力をスピードアップするために,中国の繊維と衣服の輸出企業になります,それは,ASEAN諸国の人口は,繊維に対する大きな需要があることを理解されている,独自の織物生産は,シャネル 財布,そのような布のような繊維製品の特定の処理技術的な内容,後に,原因の技術的条件の違いに,90％は輸入に頼って必要な繊維よりも有意に少なかったアクセサリー,アパレルの需要が大きい,資本の面でいくつかのASEAN諸国と中国の繊維産業は,技術,情報,制度的には,中国とASEAN諸国は相補的な利点を達成することができる間に明らかなギャップが存在する,生産コストの扉中国への圧力を緩和するために "ゼロ関税" - ASEAN自由貿易地域は,輸出業者の信頼を高めることが最もを立ち上げましたのは,ゼロ関税の時代の到来です,少ない関税障壁の内と外ゼロ関税の製品,コストと販売価格を低減することができる,浙江省,アパレル生地の輸出企業は,言った： "我々は,自由貿易協定（FTA）を設立し,より開放的で広範な市場に直面しており,当社の事業は同じスタートラインに立って,すべてのASEAN諸国の企業となっている輸出コストが,減少は,当社の製品の価格競争力を向上させます, "ASEAN企業からの輸入が直接企業の利益に,再び減少し,原材料のコストに反映されている間の輸出企業に直接の競争優位性は,直接,価格に反映されます,これらの企業のためにゼロ関税と同等の実装が上昇,原材料コストの圧力が減少し,輸出製品より価格優位性を作るために,中国のモノの貿易によると - ASEAN自由貿易地域協定,自由貿易ゾーンの開始以来,9.8％から0.1％へ,ASEANに対する中国の平均関税率は,ASEANは,ブルネイ,インドネシア,マレーシア,フィリピン,シンガポール,タイの6古いメンバー12.8％から0.6％に,中国の平均関税率は,4つの新しいメンバーがベトナム,ラオス,カンボジア,ミャンマーは,2015年には90％を達成するために,ゼロ関税の対象となります,また,人件費の高騰と,中国の輸出企業の厄介な問題に直面しているままです,近年,中国の労働コストと継続的な経済発展に伴って向上し,繊維産業の労働力の価格は,約20％の平均上昇したこのように,中国は繊維製品の競争優位性を構築するために安価な労働力に依存していなくなるだろう, 4新しいASEAN加盟国の経済レベルは,その安価な労働力資源を最大限に活用し,コストを削減することができ,これらの国に投資することは,中国に比べてはるかに低いこの労働集約的な繊維や衣料品の生産に明確な利点を持っています,chanel 財布,業界では,投資やASEANに工場を建設し,生産のための安価な現地の労働資源の使用,その後,国内または他のモードに製品に売り戻さより実現可能になると考えています,貿易障壁,金融危機の為替レートの上昇リスクのドアの発生を回避する,中国の繊維アパレル輸出は初めての減少となった十年を提示したが,先進国は,当社の製品のモニタリングをリラックスしませんでした, 2009年には,米国の繊維アパレル組織が常にサポートし,中国製品の輸入監視を実装するために米国政府を促す中国の繊維業界を非難し,私細いリボンは,最初の "二重逆"の調査を開始した, EUはまた,頻繁に中国製の衣服をリコールし,常にしきい値に技術的な障壁を改善し,輸出企業は損失を被った,貿易摩擦は必然的に輸出は "つまずき"であり続ける妨げる,シンガポール,マレーシア,インドネシア,ASEAN,フィリピン,タイ,カンボジア,ブルネイがWTOのメンバー,および市場経済国であり,これらの国に投資し,工場をセットアップするための中国企業は,輸出市場のために競争し,輸出の急増につながると国内企業を避けることができます輸出価格の下落,コモディティダンピングと呼ばれるいくつかの国が制裁を受けるも,市場リスクは,非市場経済国として同定された回避することができます,中国企業は,繊維クォータ制限の危険性を避けるために,新たな輸出チャネルと,ASEAN市場を探検,タイ,フィリピン,カンボジア,マレーシア,ミャンマーおよびその他の国における,または製品の後続処理の完了後に工場で広西大学ビジネススクールの教授の歌は,米国,欧州連合およびその他の市場に輸出されている,または織物の我々の処理のASEAN諸国への欧州や米国などの消費者市場に輸出するためにASEAN諸国のクォータを使用するには,衣類に加工,輸出企業を取るにはASEAN諸国,欧州と米国の様々な優遇措置,低関税,GSPをお楽しみいただけます,加えて,中国の経済は徐々に強化された輸出が前年比成長率を維持し続けた場合には,人民元の為替レートの増価は再び自由貿易??地域の完了の焦点となる事実上の圧力を緩和します,杭州,衣類会社の関係者は,言った： "ビジネスであなたは人民元決済,少ない労力で,多くの問題の必要性を排除し,米国と欧州市場では,ASEAN地域のより安定した為替レートとは異なり,いくつかの国はまた,人民元決済を使用することができ,効果的に減少させるように使用することができます,企業の為替リスク,収益性のレベルを上げることができます, "

なぜ田舎,私たちは最初に,政府からの音に耳を傾ける：国内需要,経済,農村市場を開発の拡大を国務院で採択された織物活性化計画を,聞くところに産業再生回数：田舎に家電製品,自動車缶田舎,農家のほとんどの織物の必要性や衣服できないのはなぜ田舎では,農村市場は,株式への圧力を大幅に消化がたくさんできます,末端消費者としての農家が,どのように彼らはそれをしたいですか,専門家の分析：現代ではない農家のニーズを満たすことがあまりにも少ない繊維衣料店の農村,だから田舎の全会一致声は,自然な動きがwin-winのソリューションです,しかし,田舎に繊維は,それらを実装する場合は,[いいえ "ロス家がないのですか,一定の損失を勝つために本当の市場経済の条件,,織物田舎,表面が政府 "損失家かもしれません,まず,財政補助金,公開されたプログラム,家電製品,消費者の農民の道への直接補助金を取るために田舎に車によると,繊維,田舎ながら,政府は,彼らが商品の少量に属しているので,実装するのは困難であることが助成企業,農家への補助金を取ることができるや税金やその他に送金することができます,最も影響を受けた,おそらく政府の規制機関の最低レベルです,農村部の市場は非常に重要な理由は,あまりにも少し衣類販売店,および増加の販売店で開始することが困難になった後,町レベルの商業,税制,その他の規制当局のために,大幅に作業負荷と管理が困難が増加します,さらに救済政策が直接草の根政府収入に影響を与える税金で実装されています,主要な金融信用機関が失われる可能性があります, "金融危機の影響は,出稼ぎ労働者の数千万人が田舎に戻って,ヴィトン 財布,そしてどのように再入力する労働市場にそれらを得るために,モノグラム 財布,一つの方法は,ルイビトン,起業家精神をサポートすることです,繊維業界では,出稼ぎ労働者の起業家精神の多くは草の根の金融機関への前例のない課題をもたらし,金融信用支援を,必要とします,しかし,損失は勝たなければならない,草の根の政府部門は,このプロセスにおける金融機関はそこから恩恵を受けなかったのですか,答えはイエスです,まず,彼らはスタート内需や経済のエンジンとして動作し,国の経済構造調整への真の貢献をしてきました,第二に,出稼ぎ労働者の雇用の現在の差し迫った問題を緩和するために起業家の農家をサポートし,安定した社会秩序を助長している,また,ルイヴィトン バッグ,商用,税制,金融信用機関は,織物の田園地帯は,仕事のプレッシャーの多くをもたらしたが,結果,市場の繁栄と経済発展が,長期的にはより多くの税金を持って来る利子所得,さらに重要なのは,この草の根と農村の繁栄と発展から,不十分な内需,構造的不均衡と雇用危機の主要な問題を解決するために根本的な変化をもたらすために,全体として国民経済を与えるだろう,この意味で,彼らはまた, "勝者"である,河川水のフル川,全体の国と地方の草の根のこの補完的な関係は,私は普通の人が理解することは困難でないと信じています,

今年重慶,春と夏の衣類はフェア明日で最も影響力のある "2010年の春と夏のブランドの服兼シルクのショーは幕を引くでしょう,昨日,組織委員会から学んだレポーター,20の省や北京,ルイビトンバッグ,上海,ルイヴィトン バッグ,広州,深セン,浙江省などの都市から800の出展者, "販売"他の6％noneにフィールドで設定三振させる準備ができて行く準備ができて,ブリティッシュスタイルのスーツ服ボー衣類,女性3ピースドレス,カラーコートの荒野の生存感覚,絶妙なスリムメンズシャツ,パーソナライズされた研削白のジーンズを含む組織委員会によると,200種類以上オンジェヴォイスは,WAN 1000年ブランドの服は,今年の春と夏に向けて最新のファッショントレンドをリードします,財布 ヴィトン,ボー生地で今年のサービス,刺繍,ベルベット,シルク,コットン,リネンで,より豊かで作られたポリエステルの服は服のスタイルマルチエスニック風味のための衣服のより完全な,より快適な色花柄になります活力,それが理解され,その蘇州,杭州シルク,サテン,綿,織物,クレープ,ダマスク織,羅14カテゴリ,200以上の品種,ヴィトン ルイ,2,000以上の色のシルクブティック服は総会の現在のセッションの主な力になるから,担当者によると,杭州ヒル＆ノールトン,ケイ,桜などの100シルクの企業が言ったことを,メーカーが新製品を発表するだけでなく,あなたのために工場から直接,それ以上のオンサイトは,フルタイムの購買ガイド人気のシルク新しい様々なを持って来るために協力する仕立て屋はお勧めします,現在のサービスBoは,北京,浙江,上海,大連,広州,深セン,他の800人以上の企業を含め,20の県や市町村の合計であった理解への営利企業のための800まではショーサイトでシックに参加している多くの外国貿易の服は,現在のサービスボーほぼなしになります,統計に組織委員会によると,30％?60％の多くの企業の利益分配率,展覧会は,組織委員会に無料で国際コンベンション＆エキシビションセンターの重慶で,消費者が買い物の活動を, "送信するために毎日のショッピングサプライズギフト"と美しい贈り物つを得るの壮大な打ち上げ時の公共オンサイトでの経験 "クール" CHICのメンバーを招待した,一方,展示会場には "冷夏"シルク体験 "モデルのファッションショー"の様々な活動を行っていきます, ,3月27日4月4日,ブランドの服兼シルクフェア2010春と夏に,春と夏の調達ブームを四捨五入します,

編集者注：国でも世界の注目を集め,中央経済作業会議は明らかに,北京で来年の経済活動のための一般的要件,重要な原理と主なタスクを閉じた,会議が深く,経済発展の方式の転換を加速するための中国の重要性と緊急性を唱え,2010年には中国の経済仕事は協調的発展を達成するために, "構造調整"包括的なレイアウトの周りに緊密になることを指摘した,これらの重要な政策の方向性はさらに困難,気性エンデバー,そして繊維産業の活性化と持続可能な開発の調整になりますを克服する自信は強いフォローアップの力をもたらしている繊維産業を強化していない,今日では,新聞が,一緒に実況のシリーズ,および業界リーダーを公開する中央経済作業会議の精神を理解し,来年の仕事をするために努めてまいります,国の経済の焦点は,2010年に2位に2009年の経済の焦点から "構造調整"を強化するために2010年に移った, 2009年には成長を維持するために優先度から,変化を促進するための政策アイデアの調整は,危機への中国の対応,持続可能な経済発展のために努力する決意を強調し,2010年に開発の焦点は,今年の中央経済作業会議です,この点について,考えるの中国紡績経済研究センター日Huaibin分析のディレクターで： "の構造再調整する重要な特性を調整するために,来年国家の経済活動への意思決定の国民経済全体の状況"には,2つの中に3を引退した "中国の経済状況では,今年,良いに安定しています,もはや成長目標サスペンスケースを維持しない,来年の経済成長の焦点は経済構造を調整するための努力を強化するために転送され,経済発展の質と効率を向上させます, "2009年新世紀の初め以来,最も困難な年である,国際的な金融危機は深く,中国の経済発展のモードの未解決の問題を公開しています,包括的な国内および国際的な経済状況,経済発展の転換が不可欠となっています,したがって,来年の経済活動を行うため特に重点を置いて中央経済作業会議は,本当に安定しており,急速な経済発展を維持し,経済発展モードの変更を開発し,促進する有機的統一へのシフト,変換,開発を加速する,今年の経済仕事会議の繊維産業のまさに核心は,中国繊維工業協会杜チャウはぶっきらぼうにそれを指摘し, "リスクに対する意思決定のスケールではない企業が,成長のモードでは,製品の構造,"それは言うことができ,国際的な金融危機である構造的な問題を解決するための業界の努力の中冷静な理解では,機会を提供しています,政府や企業は,特に繊維産業の産業構造調整と発展パターンの変化を加速するために緊急性を感じているかどうかは,財布 シャネル,中央またはローカルかどうかを指定します, 2020年に中国によると,工業化の基本的な実現には,裕福な社会の包括的な建設の全体的なレイアウトは,中国の繊維産業は,2020年に建てられた織物の強豪を決定します,デュユィヂョウ,根本的に解決されていない繊維産業は最も著名な困難な構造的矛盾の伝統的な大規模な蓄積があることが判明しました,だけ真剣に開発の科学的概念,方法の完全な変換の開発を促進するための構造調整を実施し,中国の繊維産業の健全かつ急速な発展を達成するための最良のパスです,何をすべきかを,シャネル バッグ,開発プロセスのモードを変更し,繊維産業の構造調整をスピードアップ,我々は最初のイノベーション主導型の変化に主に依存して競争上の優位性,労働コストの優位性に主に依存する必要があります,将来的には,長い時間のための労働メモリ内の中国の比較優位が,急速な経済発展の場合には,労働力の比較優位が弱まるしていきます,繊維産業は,革新的なキャパシティのアップグレードを改善することにより,比較優位を推進し,比較優位の延長を達成するために構造調整をスピードアップする,第二に,リソースを大量に消費し,開発から,低炭素経済の発展への発展の資源節約と環境に配慮したモードになります,現時点では,国の産業排水,排水を印刷,染色の80％の10％を中国の繊維産業を占めています,したがって,繊維産業の健全な発展を促進するためには,資源節約と環境に優しい産業の発展に注力することが必要である,技術革新により,繊維製品の単位の付加価値を高める,新しいファイバ資源,竹,麻の開発,絹,羊毛やその他の非再生可能な天然繊維の綿を開く;激しく循環経済を発展,chanelバッグ,ポリエステル製品,chanel 財布,化学繊維や廃棄物などの綿製品を促進劇的に付加価値の単位のエネルギー消費量と水消費量を削減,エネルギー,水のリサイクルを推進するために,同じ時間をリサイクルする,同時に,我々は大規模な社会主義化された生産方法への産業組織構造小児トランジションの生産を推進していく必要があります,地域市場のセグメント化を打破し,産業や企業のトランス地域再編を促進し,産業クラスターの開発をサポートすること, "外出"する国内企業を促進し,積極的に市場での国際競争に参加し,国際的な業界の合併や買収,多国籍企業や国際的なブランドは,常に,中国の繊維産業を育成する国際分業における影響力を強化する, 2010年,第11次五カ年計画 "昨年の中国の実装,来年の経済と社会の発展のためにインパクト完全勝利,安定的かつ急速な経済発展を維持するために,金融危機への対応をつかむには,第12次5カ年計画の実施を開始するには良い基礎を築くことが非常に重要な意義を持っています,発達の臨界期の繊維産業については,唯一の完全に開発モードを変更するには,新しい状況のより健康的で持続可能な開発の先駆けとするために,構造調整を強化する, （Zhangjiazhou）

湖南省塩城市揮発天気,秋のホットとコールド以来,多くの企業の観光スポットの機会,夏,秋,冬サルコジはキャビネットに入れ,ガチョウ市の衣料品店は,インストールされているライバルのシーンを上演した,三気 "ライバル"最近,記者は湖南省衡陽市の衣料品店で発見に衣類の四半期,セーター,ジャケット新しい秋重要なコンテナが店頭を占めており,頻繁に広報スタントの電源をウィンドウに表示され,夏のほとんどが積層されているショーケースを割り引くために,四半期の終わりまでのクリアランスの最終段階に入っている,ルイヴィトン 財布,同時に,ダウン冬服,ジャケット,ウールコート,少し冬 "がインストールされた"外観,チー "ライバル",目立たないGuijiaで散発的に表示されます,また,夏,秋,冬,競争上の静止プロモーション活動を "ロード",道路や政府ロードウェスト和平,夏 "は," 1つ1つを得る7.8パーセントと低く,新秋,購入 "観客の冬を50％オフ" ...商人は,人々が混乱してしまい見て低コストの割引の様を演じただけでなく,購入する熱心な消費者の眉,,と,同じ制限購入に直面しているマルチシーズンの衣類を販売し,消費者がする傾向がある,人々は "あなたはこの天気のような家美しい服も数回着ることができます購入することができます衣類の一部,数十ドルにお金のために2で夏今も掘り出し物を買う,"陳姉妹は言う, "半分の安いが,基本的には非常に古いスタイルをプレイする冬ですが,いくつかのオプションがありました," "秋の割引がダウンしているかしない費用対効果の高い,より良い購入する数百ドルであることはなく,低い割引など傍観して秋のポイントを見てください, "冬の寒さ,四半期末の公共好意の選択大,安い夏の被写体のバランス,平和の道,衣料品店の販売スタッフは,氏チェンは言った： "週末の人々は,夏は買いに急いでいる,我々の製品商品ストアが実行されている,"パニック買いの消費者は,プロモーションツールの商人として合理的なスペシャルを取る自明の消費者に魅力的ではなく,いくつかの欠陥や問題点がある,記者はガチョウシティ格安夏ほとんど不足しているコードの処理A,S,M 2,より多くの人々が見つけることが困難な衣類番号を身に着けているのを見つけて,ビジネスマンのほとんどは服はサイズだけを変更することができると言いました,スタイルを変更することはできません,ヴィトン モノグラム,個々のスペシャルでも交換しようとすることはできません,公共の一部のメンバーは "安い"服を買う制限するために,サイズが適切ではないと,それが適切に変更することは困難になり,直接家を購入しようとしないでください,同時に,個々のブランドの事業売上高を増加させるために,心理的な消費者の使用は,一緒に取得し,営業と混同販売促進用商品のドーピング安い安価なブランドの服を買う,公共ミス唐は,このような状況に遭遇した：それは商標の事に特別な注意を払うであろうものを美しい,不適切な大きさ,見て買い服をもともと安い服を買って,そこに結果水を獲得すると思った "それ以来,ルイビトン バック,,ミス唐買い物は慎重に商標をチェックします,この点で,消費者協会のスタッフが企業向けに発売し,一般市民,スペシャルとプロモーションを思い出させるために,それは合理的な消費者を維持することであるべき,正しい選択,慎重に考慮し,慎重に良い程度で商品を確認して,これがブランドに属しているかどうか,コモディティ間違った購入の用心または販売をドーピング,

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何プラダ広告大,プラダはほとんど中国に定住した,先週,中国の民間のボスは一石リップル "として広く記載のメッセージ"プラダ困難を買う, " "プラダは,中国企業を差別し,首謀容疑者,これらすべてのコメントも聞くことができます,クロスボーダーのトピックでは,M＆Aが再び業界の焦点となっている, 7月半ばに煙爆弾の買収は,経済観察報 "は,買収プラダを報告, "国のテーマとして報告されている買収が難しいメッセージ："中国の人々の舞台裏の上司は,迅速に敵対的になっているもともと株式の残り億ユーロは,2億5000万インスタント符に上昇し, "あなたがしたいですかプラダの側面恥ずかしい, "交渉"このニュースの出現は,舞台裏のボス強Luは,ネットワーク上の人気のある検索用語となりました,それは強Luは上海フーFOX工業株式会社の社長であることが理解される,スリランカオフ金持ちは彼らの商品を販売する国内最大のディスカウント小売チェーン,ファクトリーアウトレットモード,ジョイントのトップブランド,有名な外観の価格の一つである,実際,今年4月には早くも,国内は風のエクスポートを置くために,いくつかのメディアを最初に持っているプラ??ダを購入したいために呂意欲を羌族プライベートボスは新聞を打つようになった, 3月2日第一,上海福FOX工業株式会社は,リストの終わりに香港に行くことが期待されていることを "毎日経済ニュース"専ら学んだが,買収プラダは自分のスケジュールに入っている,関連メディアの報道によれば,実際には,早ければ前に交渉の呂強はすでに2000万ユーロとイタリアでのビジネスコンサルティング会社の買収を投資していた,と彼らは密かにプラダの会社が13％の株式を取得されています,彼らは時間を押すまで,買収も続けています,強Luは言った： "来週が正常以上の10％を取得することができない,と私はホールディングスを達成できない場合は,私はすぐにすぐにホールドを販売します,"このメッセージは,イタリアのプラダクイックレスポンスに本社を置き,中国で発表された呂氏江過去2年間で,それが最近の中国メディアの報道のために13パーセントプラダグループの株式にニュースを取得しています,この厳粛な文でプラダグループは,この学科根拠のない虚偽：その後正式な声明を発表した,さんMiucciaプラダ,プラダのパトリジオバーテリ,バンカIntesaサンパオロ銀行が保有する株式の別の5.11％の家族や夫が所有して94.89パーセントプラダグループの株式,このように,全体が混乱になる "と,13％の株式をファッションサークル羅生門と称されるようになりました,ニュースの信憑性は,7月13日に,事件の真相を理解することは,疑い始めた,日本の新聞記者が繰り返し上海フーFOX工業株式会社を呼び出し,最後の応答が会社の担当者がインタビューを受けることを拒否した,買収に全体の事件の周囲には,なぜ,買い手と売り手の証言は,商業謎がそれをどのように隠されてあるので,矛盾している,この目的を達成するために,記者は経済学,南開大学教授日の学校にインタビューを行った,彼は説明する： "ここでは,情報が市場メカニズムで獲得過程における非対称買い手と売り手の間の買収取引は,彼はまた,自分自身を理解してお互いにしたくないされて主導権を保持していることを示したいがあった,売買目的,そして究極の心理が,リザーブ価格を耐える双方が合意に達することをまだ持って見られるように,成功の小さな可能性の獲得は, "以前は,強呂当初は希望的観測が踏み台の獲得のためにイタリアでのビジネスコンサルティング会社を利用したいと思い言及した,その代わりに取得し,違反かどうかを,第三者を見つけるために,この方法はありますか,この点では,教授,Sunは言った： "経済的な観点からいうと,このアプローチは,一般的に,買収防衛避けるためにアクワイア業界の従来の戦略的手段である彼の身元が知られたくない"実際には,シャネル 財布,M＆Aを行ったり来たり,この買収プラダは外国ブランドは,すでに一般的になっている注目の国内民間企業の孤独なケースではありません,前年の金融危機の影響を受け,一部の外国のファッションブランドが疲労の兆候を見せているが,海外市場はその後,彼のペースを速め,中国企業によって切望されており,外国企業にオリーブの枝を投げてきた,昨年,ピエールカルダンの "M＆ドア"イベントは全ての徴候の始まりはピエールカルダンは温州の民間企業の手に落ちることにあり,騒動を解雇状況で途中創発奇妙な変化を知っているカルダンを,表現している上海衣服途中選手権,その後の分析によると,ため,元のエージェントシステムの欠陥のため,最終的な結果の買収は,双方が範囲が重なって承認される可能性が高いということです,サービスで上海はグレーターチャイナピエールカルダンラテンアルファベットの商標と中国商標取得します所有権,カルダンは永久ピエールカルダン,中国地域のいくつかの製品の運用管理の権利を受け入れる,少数の幸せな涙は,豊富なゲスト強呂側山東如意技術グループ有限公司は,彼女の腕の中に首尾よく日本の衣服のキャリアレナウン,最近非常に希望的観測で苦しんあり減収となりました,これは,トランザクションが完了した後に,如意グループは,このように会社の筆頭株主になって,レナウンでは,同社の株式の41.53パーセントを保持することが報告されている,レナウン会社,かつて日本最大のアパレルブランドのオペレータは,日本では2,000人以上の衣料品店で,日本,ヨーロッパで30以上のよく知られている服のブランドを運営しています,これに加えて,買収の意向がたくさん登場し始めた, Joeone（中国）有限公司会長林インテリジェントは,今年11月に明らかにし,同社は欧州で3国際的なブランド,イタリアのハイエンドの男性のズボンのブランドの買収に協力し,ドイツのズボンのブランドとよく知られている服のブランドを保持します, Bosidengグループ会長ガオDekangグループは,ブランドポートフォリオを拡大するために,フランスとイタリアの服のブランド,フランスのファッションブランド,および本土子供服事業の買収までの1年間,季節商品の戦略を実施しています,海外進出で新たな経済状況の下で,多くの中国の衣服の企業のを見て難しいことではありません,これらの企業の "ブランドの買収は,"それは "子宮"のようなもので,非常にオリジナルブランドで必要とされる時間のコストを削減し,買収は,実際にいくつかの中国人ビジネスマンのショートカットです,しかし,しかしこのように,中国のファッション業界の組み合わせは,また,世界のパターンで多くの不確実性を公開します,ファッション高地時期尚早をつかむ,なぜ,ピエールカルダンなどスムーズにレナウンの買収のために,強Luはプラダがそれをシャットアウトすることを選択しました,この問題では,記者がインタビューで天津海信プラザのゼネラルマネージャー李羽生にインタビューし,彼はまた,シャネル バッグ,このように述べた： "プラダのためのハイエンドのブランドのような操作だけではなく,資本取引のレベルは問題を解決することができます,成功した高級ブランド,長い歴史的蓄積を通過する高い認識ブランド文化,およびサードを持って,独自の独立した設計チームを持つことが第一, "呂強開始購入プラダのアイデアなぜ,であるため中国は1日,世界最大の高級品市場になるとの見解,さらに重要なのは,彼が中国でプラダの潜在能力が完全にタップされていないと考えて,多くのスペースがあります,財布 シャネル,関連するメディアのインタビューで,彼は言った： "我々が行う場合,我々は中国でそれを改善することができます,"たとえ買収,開発戦略の後,彼は良い持っているしたいと思います：アジア市場でプラダの戦略を変更する,よりファッショナブルな,より高価な,副回線,アジア太平洋地域の消費者が受け入れることができるようにする,ただし,一度プラダ,このような変換だけでなく,今何プラダを想像,これは,既存の縫製産業の発展動向に難しいこの買収につながった理由の可能性が最も高いものを必要としますが,そのような高級ブランドを買う,彼らはブランドが高級ブランドの最初の層の中に入ることができなかったが,今日の世界の高級ブランド分布図を通して,フランス,イタリアでは,しっかりとファッションの高地に位置しています,李羽生これは,言った： "我々は常に主人公がソースに求めることはありませんが,高級品業界で,または任意の良いブランドのソースをお願いしていると述べているが,長年の消費者にすることができるために十分な信頼を基にしています良い高級品は,トレンドの即時の利益のみならず,追求のための骨の質のようなものにしなければならないでしょう, "この買収プラダイベント最終的なカーテンパーティー開発の憶測が続行されますがとにかく,この厄介な事態は,少なくとも私たちは,中国のファッション業界を教えて,行くには長い道のりがまだあります,

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西安市現代繊維工業パークこの外観,西安市の繊維市は "繊維の街"は,国の産業構造調整,市場競争の激化と生産後方による1990年代後半から始まっノースウェスト最大の繊維産業基地,の投資と建設中国15です "ビジネスエリアは,ヴィトン エピ,都市の貧困層と下位分野の一つに西安 "リトル上海"の華麗な期間によって, "繊維の街"閉鎖されています,この沈黙 - 2007年10月以来,西安市政府は市内の "動員令の繊維シティエリアと全体の活性化を促進するための包括的な措置を採用するためには,完全に繊維市街地の発展への前奏曲,繊維街を開設半世紀の古い工業地帯は,再び世界の注目を集めました,経済発展モデルの動作の省,市,変換などの戦略,織物市街地の総合的な開発はまた,省,市の指導者たちの心に共感を,二回陝西省党書記趙Leji新しい産業の成長を促進し,伝統産業を変革し,アップグレードするために繊維街,繊維タウン総合開発エリアとBaqiao地区の総合的な開発を研究し,繊維企業の再生を促進するために,企業の労働者の信頼を高めるために,少し前までは,地方の党委員会の副長官は,知事代理趙は次のように繊維街CDAのCDAの研究要件SUB OUTを通して旅行経路,経済発展の方式の転換を加速する産業のグレードアップを促進の繊維街にやってきた,党書記日Qingyun,市長陳Baogen,副市長ドン6月市政府の指導者は紡績市エリア実地調査,明確な要件と織物都市地域開発のシリーズより深く,たくさんあり??ます,繊維シティ - この巨大な産業機関車,注意が加速し始めます,西安,第1の機構改革と都市計画の西安4ラウンドに従って設定イノベーション実験ゾーンを探る,織物都市開発が37平方キロメートルの面積を計画し,この地域は,唯一の古い繊維企業は,多くの解雇された織物の労働者だけでなく,人々の数万人に達しているどのように企業の倒産リストラで,解雇された労働者が再雇用されることを保証するために,彼らは,西安市政府の前の主なタスクとなる,西安の徹底した調査に基づいて,市政府,大規模な審議,パイロット地域における機構改革と革新を構築し,企業の倒産リストラ紡績市エリアで突破口;メインラインなどの産業再編,繊維シティ地域産業に変換は同時にデモンストレーションエリアを開発した目的は,共有開発成果の決まり文句のための新しい戦略に完全雇用,織物都市地域を実現するために,市委員会は,副市長ドン6月,織物市街地の総合的な開発の主要なグループと事務所の長は,土地の地方分権化,建物,によって設立され,10以上の市町村の管理者権限の繊維街の包括的な発展に行うことを計画し,アーバン転換,企業のリストラ,業界の収集過程,西安繊維シティのCDA画期的なマクロ管理システム,独自の政策を活用,制度の利点Baqiao地区管理上の利点の融合が "集合"の効果を果たしており,創造的に新しいモデルの開発の統合を行うためのエリアを探索,相補的な利点の原則に従ってモードは,統合ビルドと地区によって "開発を加速し,事務所は市の繊維市エリアを担当する環境安全保障調整室の調整のための経済開発庁の下の繊維市地域総合開発調整指導グループによって共同で設立内部機関や地区レベルの協調作業Baqiao通りの関連部門の包括的な開発室,セクター事業 "シームレス"なドッキング,アクセス許可の管理の地方分権地方自治体部門を十分に活用するために,西安市の繊維街はない独立した機関が,ブランドBaqiao区政府の対応,また,撮影した繊維シティエリアのアプローチの開発室の関係機関にリンクエリアを強化するための行政資源と人的資源の簡素化,Officeはビルド収束しました,そして, "完全雇用,ファイルのアーカイブ,競争,性能評価Jiangyoufalie"柔軟な人事配分メカニズムを取り,完全に幹部と熱意を動員する,西安市は市町村レベルで地区レベルの行政地域経済管理局に与えられた地区レベルの行政管理権の拡大を模索するように,自治体の開発ゾーン実行しているシステムの新たな探査,新しいモデルの繊維市CDAの正常な動作の実装だけでなく,リソースの利用率を達成するインフラ建設のための最適な組み合わせは,rootを取るための投資プロジェクトの選択,新たなメカニズムを採用した技術革新を最大限にし,起業家精神の事務局長の良い雰囲気を作成するための基礎を築いた,もっとBaqiaoが達成リープフロッグ開発は "前例のないもたらした駆動速度を, "道の活性化に足を踏み入れ,保護するために織物市街地政策の包括的な発展のために提供するが,包括的な地域の "活性化"を達成するためには良い制度的メカニズムは,内因性の力 "の問題を解決するからもっと練習織物旧市街を必要とする - つまり,変換,および伝統的なアップグレードする業界,地域開発のための電力の持続的供給源を提供するために,新たな産業の成長を促進する,産業の繊維街の顔を脱線,管理が不十分と良い頭と "包括的な活性化"の真の意味を実現するための良いステップを再生する方法重い負担,遅いイノベーションの現状であり,されており,緊急の問題の初めに開始した繊維シティエリアの開発になりました,この問題を解決するため,二つの提案がありましたが,繊維シティエリアの開発に西安市の転位の産業構造やその他の分野,ビジネスサービス,近代的物流,不動産,ハイテクとエコツーリズムの機能が相互利益の開発に焦点を当てるべきである,特徴的な産業,労働集約型産業の発展に欠くことのできないので,雇用から解雇労働者数十万人を見てする方法の問題を解決するために,キーを繊維市街地の総合的な開発の有効性を測定する重要なベンチマーク,一方で工業化に新しい道を取るためにきっぱりとした声ですが,その一方で,古い伝統的な産業を追った,方法2は,その有効性を最大にするために,共振周波数と,組み合わせることができますか,唐華グループ - Centralは破産が正式にノードを開始し,企業の方針を強調し,繊維がついに抜いて,2008年7月に陝西省の旧市街の道の復活で最大規模の企業倒産を着手しました,シティ繊維シティ地域開発庁及びBaqiao地区委員会,研究の深さの区政府は,広範な審議に基づいて,提案Bahe東海岸を考えての仕事 "1業界はマルチ業界となり,旧市街は,メトロ,再雇用になる"変換の伝統的な繊維産業の再配置と古い工場,ルイビトン,織物旧市街の包括的な再活性化を達成するための新しいアイデアの包括的な変革に着手する開発地域の工業勾配転送の南東部の海岸として西安でモダンなテキスタイル工業団地の建設, 2009年には,インド北西部の5社,ナショナルコットン3,4,劉昌泰と華の統合や再編,西安紡織集団有限公司の設立は,今年計画している,これらの5社は,すべての新しい公園に移動,同時に,300000西安テキスタイルグループの新工場建設工??学までの包括的なスケールを立ち上げました,繊維企業の実装の再配置は,単純な繊維企業 "演習"再生,再ポジショニング新しい企業ではありませんが,国際と国内の新製品の新しい機器,研究開発を構成する大手の基準に準拠して,新たな市場をカバーし,元気にやっている,やって強い繊維産業,一方,衣類,家庭用繊維物流,研究開発,企業,新しい繊維クラスターの形成の他の種類の印刷,染色,加工,ディスプレイの積極的な導入,繊維企業の倒産,企業の生産性を破壊するだけでなく,企業が復活を望んでいることを許さなかっただけでなく,加えて,現代の繊維工業団地は15平方キロメートルの面積をカバーしていますに沿って5庭園が先進製造プロセスパークサービス処理パーク,新興工業団地,本社パーク,商業,住宅,現代テキスタイル公園の形成に30以上の億元の投資を吸収する"業界の集まり新しいパターン,ルイヴィトン 財布 メンズ,現代の繊維工業団地が完了した後,唯一の州になることはありませんし,国家の一流の近代的な繊維工業団地,また西安,新興工業回廊の東部となる,ビジネスマンの大半は新しい窪みを集めた,現在の公園の1つは,標準工場建物の約60,000平方メートル,ダース以上の有名企業が公園の開発でリードしてきたを築いてきました,ページ：1 2次へ

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冬の販売はケンのお金家族のスマート消費量が多く,彼らは卸売市場の "亡命"特別価格になっている,前の年はシーズン中のみ特別価格のヒット冬服の価格は潮が事前に精力的に販売活動を開始しましたが特に活躍しています,最近リマインダー王 - 冬のスペシャル価格は,広州東物理ブランドの服のセールで,記者は多くの人々に忙しいホード冬のジャケットを見ました,ミス徐チャンギャング道路領域を言い,彼女は約20％,少なくとも今年の冬の価格,かなりブランドの女性のように,昨年よりも高価です,昨年は,ちょうど4または500で,今年はほぼスタイルジャケット価格について記載されているダウンジャケットブランドの価格は以上の600元です, Teemall,友情モール,昨年に比べて冬のブーツの価格の多くのブランドは一般的に,chanel 財布,靴のイタリアのブランドバラていることがわかった記者は,ブーツの価格は1500元に千ドルの昨年の平均値から上昇しておらず,全く前年同期の新商品が10％割引のキャンペーンをリストアップしました,また,多くの男性のセーター,綿のジャケットの価格,そのため,意図的にいくつかの割引情報がユーザーと会う地元の女性フォーラムに収集ミスはいくつかの特別価格を総なめにした,一年のこの時期には特別価格のほとんどがまだ重いプロモーション,一般的に,売上高をアール開いていないことを,学んだレポーターは元旦前に始まった,しかし,今年は,シャネル 財布,特別価格で多くのブランドの服が今年衣類価格ともっと出てきた,特殊貨物を買って喜んでより多くの人々が存在しなければならない, "特別価格メンズエージェントとGrandbuyにオープンしたディーラーの前に,張氏は述べ,少ない買い物卸売市場FIT "ショッピングモール商品価格,卸売市場で戦っ精通買い物中毒者の数ではありません,前に衣類卸売市場に沿って西へ駅で記者は,実際には,chanelバッグ,今年,冬,冬のブーツ,卸売価格も上昇した,ということを学びました,卸売衣類ストールクォック,彼女の店は,最近いくつかの個々の購入冬でしたが,彼らは多くの購入,我々は卸売価格を与えられていないと述べた, "彼女は夏より冬は,いくつかの良い品質パッド入りのコートを低コストが持っているべきではないことを記者団に語った,ただし,少なくとも約40％のモールプロモーションよりダウンブランドの服やオリジナルシングル "物価の対外貿易のジェネリック版のいくつかを見つけるために卸売市場にある個人,ガーメントコットンツリードライブでシティ,ミス羅は,品質を記者団に語ったFITは,少なくとも3つまたは??4つにモールのプロモーション以外の卸売市場でいくつかの冬の物価に似たスタイルが,ためFITのは,より少ない商品を買い,若干高めの価格を尋ねる, "あなたは,いくつかを購入した場合,それは,多くの友人モールよりも安くはないかもしれないが,試したことはできません,"

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工業団地,生産に入るプロジェクトは,12,000台の年間生産能力（セット）に9月26日,スピニング電動工業団地Changling陝西Changling繊維機械電気技術有限公司は,国内最大の繊維電子機器R＆D拠点での新規投資を急増プロジェクトの起工式が完了します宝鶏ハイテク産業開発区で開催された第二相を,口内,インダストリアルパークは,完了し,12,000台（セット）に跳ね上がった年産織物電子楽器や機材に入れ,高速車線のマイルストーンに開発の規模,専門の生産を達成するために,繊維,電気をChanglingなる,紡績の電力会社にChanglingする同国最大の織物の研究と電子機器の生産基地であり,長年にわたって常に伝統的な繊維産業を変換するために高度な技術を使用することにコミットされています,工業規模を強化するために,電気を回転Changling宝鶏ハイテクゾーン工業団地プロジェクトの建設に2.132億元を投資し,ヴィトン 財布 メンズ,2007年2月に企業のコア競争力,会社を強化します,プロジェクトは,陝西省の100キーの建設プロジェクトにおける宝鶏ハイテクゾーン2主要な建設プロジェクトの設備製造業を上場しました,建設の3年後,プロジェクトが正常に完了し,オフィスビル,電子組立ライン,総合サービスビル,物流財務省と共同駅舎や他の付帯設備の研究開発を完了し,36000平方メートルの建築面積は,ニュー均一テスター,デジタル電子をクリア糸,綿繊維の性能試験機,綿繊維外国清算機や近代的な生産ライン,コー??ポレート容量が3倍以上にアップグレード,大幅電気紡績Changlingの競争力を強化し,良好な経済と社会的便益と,地元の支援事業の発展につながった,さらなる飛躍発展,新しい繊維機械の生産基地,エアジェット織機の生産ライン,梳毛機の生産ライン,新しい繊維機械のR＆Dテストセンターの建設を構築1.56億元を投資する繊維電気工業団地プロジェクトをChanglingの二つのプロジェクトを達成するためには,産業構造を調整するには,財布 ヴィトン, 29700平方メートルのプロジェクトの建築面積は,ルイビトン バック,近代的な生産,テスト,および電源装置,および3070台の年間生産能力繊維ホストの生産能力を,総合的に,国内の繊維機器の自主性のレベルを向上させる輸入品を交換して,国際的な最先端の,ファーストクラスに装備されている新しい繊維機械製品の研究と生産拠点,ゼネラルマネージャーXuedong Quanはインテリジェント作成する企業向けに事業規模の戦略的目標を達成するために,市場での総合力と競争力を高める,経営を近代化するために技術革新のメリットを十分に発揮されます工業団地の操作に入れ,生産管理を述べ国内の繊維と産業のグレードアップと一層の貢献を行うための繊維産業の技術進歩のための電子楽器や機器のR＆Dと生産能力の全体的なレベルを上げるための条件,

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最近では,読者がWong氏は,テストされている,新光ショッピングモールは子供服の3イタリアの輸入の5040元の価値を買いに言った,シャネル チェーン,そのラベルが矛盾点をマークされた材料は,二重請求を提案した,上海バオロトメーカーキッズプロダクツ株式会社（宝ロトと呼ばれる）はラベルの問題,産業用および商業部門,さらに調査の必要性が述べています,顧客：シルクスカート検出アセテートウォン氏は,3ポー宝くじ会社はイタリアの子供服を輸入して5040元の割引価格を購入し,新光ポーロトカウンターで,7月19日,語った,しかし帰国後,問題の物質を発見した,国立繊維製品品質監督検査センターが識別され,発見された三人の子供の衣類の素材や衣類のラベルのロゴの素材が一致しません,紫色のドレスフラグ生地シルク100％,裏地ナイロン100％,スカート100％リネンの素材基布の下端の同定,緑のドレスのラベルの生地,裏地はポリエステル素材で,シャネル 新作,綿100％,検出スリングです,シャネル ネックレス, 50％シルク,50％コットンのための別のベージュドレスフラグ成分は,テスト結果が証明することを100％のセルロースアセテートのライニング, Wong氏はこの責任の新光プレイスショッピングセンターやメーカーは二重請求を提案したと考えています,メーカー：服やアクセサリーは,何の問題も宝宝くじYejing品質の服を付けることはできません,ラベルにウォン氏の問題が購入ベージュのドレスは,全く明らかにライニング材にマークがありません,他の二つは,ミスターウォン検出の部分はラベルに記載されていない衣類付属品,である,ビジネス部門の知見を待たなければならないに対処する方法をYejingはミスターウォンに戻すことを計画していた,と述べたが,消費者の態度は,ビジネス側が受け入れることができないので,,新光スタッフは消費者とメーカーを可能にするための戦いが適切に問題を処理することに合意したと述べた,工業および商業部門のスタッフは,紫と緑の服が修飾される材料の判断,別のベージュのスカートの問題があっても,さらなる調査によると,言った,

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錦江を与える順序連続2ヶ月を過ぎて,獅子は,緑豊かなシーンに集まった商人をもたらす,しかし,いくつかの幸せないくつかの不幸感が薄明かりの中でいくつかのブランド企業を挫折,そのディーラーはもはや忙しいの前に植物,前の年のように同じものはありません,過去数ヶ月の間に,ライオンは非常に良い企業のホームを行っていた,ほとんどの他のブランドで,そのチャンネルが侵食し,さらに順序は開きません,ブランド徐々に衰退の一部は,これは現在のメンズウェア業界改造の最も現実的かつ残忍なシーンです,開発の数年後,ビジネスカジュアル紳士服業界が成熟し,飽和業界改造の結果がより明らかになるとなっています,さて,ルイヴィトン 財布,2番目と3番目の層のブランドは本当にそれは,ルイヴィトン 財布 新作,開発のためのスペースを持っていないのですか,業界の人々は第二層の都市キャンプに時最初の行のブランド,それが2番目と3番目の層のブランド開発の機会のための市場で郡または市レベル,これらの "草の根"で正確であることを楽観視しているがあります,問題：資金がダブル "の2番目と3番目の層のブランド痛みを妨げる順序は,受注量は行かない圧力,ディーラーの注文の欠如,ブランドの売上高を増加させない手段であるということですが,必須ではありYahuoディーラーが商品を注文した場合在庫の多くを負担する本部を意味し,ピックアップされていません, "Remaの次長徐Chaoliは,いくつかの2番目と3番目の層のメンズブランドの周りに発生する最大の問題を公開しますが,近年になっている,順序2番目と3番目の層の大半を招集メンズビジネスの生存状況,インサイダーは,ブランドへの投資はOEMが何百万人に費やされる年二回発注,広告費の数百万を投資よりもはるかに大きい認識,あるいはマーケティングディレクター年俸の数十万を持っています,高入力,必ずしも場所で優れたブランディングを行いしっかりと,完了するのにつながる可能性がある点は良い仕事をしていなかったチャンネルを保持することができません,ライオンの在宅ビジネスは,製品,ブランド名の遷移系列を作るために2年前にズボンの企業の意思決定におけるトップ3の間でされていたが,数千万を投資し,結果は "竹打水一空でもあります,現在,ブランドのオペレータは非常に困難であった,ほとんどパンツ業界は最後に稼いで数年前にすべてのお金を失い,企業のエージェントはエージェントが他のブランドに向かってターンしなければならなかった,このような例はいくらでもある, "企業は,良い仕事をしませんでしたどのような点は何ですが,それぞれが独自の理由を持っている,何の共通点もありません,"不全Xuchao Liは,いくつかの企業があまりにもいくつかの良い機会を逃し遅く行くことを指摘し,一部の企業では, "速すぎるだろう" "初めに,フランチャイジーを誘致するための優遇政策を通じてブランドのいくつかが,その後の資金調達が追いつかないと,その広告が追いついていないことを意味し,一部の企業はあっても,商品が支払うことができない," Kiponeチワン族自治区の管理なる翔ヤン,資金は2番目と3番目の層のブランドのくびきを "絞殺",資金がなくて困る,あまりにも急速に拡大し,いくつかのブランドがあまりにも迅速な成功である "機能不全"の一種であるが,間違ったビート "死んだ"速く踏む,受動的な状況,獅子キャンセル受注がいくつかの男性の企業,発注することなく,パターンを注文このブランド企業ベースの買収は間違いなく死んで終わりに近い,これらの2番目と3番目の層のブランドの緩やかな減少が紳士服業界の改造がますます明らかにその結果を示す,開発の数年後,福建省のメンズウェア業界のパターンは当然の結論になる傾向がある,大きい,2番目と3番目の層のブランドの残りの部分は近い戦いの上昇となっています,突破口：栄光から郡レベルの市場の下落を入力して,我々はいくつかの企業の "血と涙の苦味の履歴を参照してください,市場間の戦いを閉じて,いくつかの2番目と3番目の成長のブランドがありますが正常に,市場の発展空間を見つけて,上向きに登山に1つのステップを上がる,製品の位置付けは,2番目と3番目の層のブランドのキーポイントの開発を突破することです, Xuchao李が言ったように,西洋風のファーストフードではなく,誰もがマクドナルドとKFC,DICOSとバーガーキング,人々が選択することができるだけ食べた衣類のラインブランドがすべてではないが,そのデザイン,スタイルの適したグレードと好みですが,同じ理由です??, "男たちの何百万人もの中国の何百もの面を選ん特に価格で,非常に広いですが,多くの人々のような,より高い,より多くの人々がまだ費用対効果の高い製品を好む値を追加していない,"時小裂Joeone図を曽Fuguiniao男性のマーケティングマネージャは,指摘徐々に高付加価値製品を増やし,ルイビトン,彼らはまた,消費者の縁の一部を失っている必要があります,中国では,バックボーンのこの部分は非常に巨大である,実際には,関連するデータは,3つまたは??4つのラインの大規模な市場空間を説明することができます,関連の統計では,中国本土,85.6パーセントを占め,郡レベルの都市であることを示す,曽小裂図のような "都市を包囲"モデルからの脱却などのブランドは,徐々に街の中心部に移動する ",2番目と3番目の層のブランドのための部屋作ることは非常に重要なチャネル容量：3つまたは??4つのラインを,端子のチャンネルの所持は,業界が言っていたが, "必ずしもローカル市場シェアを最大音量のローカルブランドが,最高のブランドを行う必要はありません,"言い換えれば,正確な市場ポジショニングを通して,科学的な投資戦略スリムな経営陣,2番目と3番目の層のブランドはまだ最初のラインのブランドを超えた領域であってもよい,

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中国の繊維産業の規模の●企業価値の今年は,200以上の億ドルへの輸出と,4000000000000元を超えてしまい,利益が当たり前になるでしょう2000億元●労働の価格を超えることが予想される,上昇綿花価格は時代遅れの重いタスクの廃絶を続けます●産業のグレードアップと消費の多様化は,圧力も原動力となっています,卸売市場の小売店やショッピングセンターのネットワークは予備的な推計によると,2010年における規模以上の中国の繊維産業の企業の出力値は,4000000000000元を超え,新たなビジネスチャンスをもたらすでしょう,2000億以上の米国ドルの輸出が,シャネル ネックレス,利益は200億元で,利益を超えることが予想される成長率は40％に達すると予想されます,前例のない美しい結果の顔は,業界はこの高成長の背後に,エクスタシーを示しませんでしたが,それは現実の多くが隠されている, "中国の繊維産業は,比較的強いコア競争力ファクターコストである2010年に省エネのハードの制約は,労働者だけでなく,綿の価格が成長,化学繊維および他の原料価格の異常な変動イベントが教えてくれる,中国の繊維業界では,低コストの時代に別れを告げました, "中国の繊維技術革新,日瑞浙江省,中国繊維工業協会副会長の年次総会で最近開催されたと述べた,嵐の現実 - 原材料価格の上昇,当然の結論として労働,繊維産業の痛み低コストの時代アメリカの市場はちょうど金融危機,ソブリン債務危機のヨーロッパの流行から回復するか,シャネルiPad,工場出荷時だけ通常生産,賃金や受注量以上に戻り増加が,また, "計画停電"を受けた,利益はようやく国際的な金融危機前の水準に戻った,綿,化学繊維などの原材料価格が高騰している... 2010年には,浮き沈みを持つ人々の多くは,繊維産業を記述するために "混乱,しかし,さらに多くの業界もつれた,この "複雑さ"は業界の圧力が当たり前になるでしょうもたらす,まず,労働力の価格が当たり前になります,今年は,一般的には繊維産業の労働報酬と利点または10％以上,長江デルタ,珠江デルタ,賃金は20％まで増加する, "キャッチアップ"のために,この点,シャネル バッグ, 2009年,中国における製造業の平均賃金は56000元で,繊維業界ながら,平均賃金は,労働片道トランスファーの結果,3.1万円であります, "今年は,中央経済作業会議が主要領域は,労働者の収入,,不可逆の労働価格のトレンドを発生させる必要性を消費者の能力を向上させることを強調した,"日瑞浙江省,労働集約的な産業として,繊維産業が支払う人々の生活だけでなく,所得分配の改革はサイード一般的な傾向,第二に,綿の痛みが運命づけられていきます,繊維原料は,綿のコストおよびその他の原材料も含め,約30％増加し,昨年よりも今年費用の倍以上まで上昇し,または大規模は,過去15年間で新高値を付けた,しかし,原材料価格は,エンドではありません,綿をはじめとする原材料価格の高騰は,さまざまな要因の重ね合わせの結果である,まず,グローバル綿花の作付面積と収量はタイトな需給で,その結果,年々縮小している,第二に,米国の過剰流動性は,綿の価格やその他の商品に押し上げた,また,繊維が最も早い中国の市場志向型の生産能力が,綿の流れ,化学繊維原料を製造していますが,投資の承認はまだ経済,貧しい下流のドッキングを予定しています, "今年は,フルポットのフルボウルを稼ぐために上流のリソースのための,原材料価格だけでなく,繊維産業にアラームを鳴らしました,代替は需要と供給のバランスをとることにより,原材料のギャップを埋め,綿繊維の大規模広範囲の研究開発をスピードアップする必要があります, "日Ruizheは言った,機会がうそ - 技術の進歩と省エネの観点から購買力の増加の都市化率は,繊維産業を,時代の低コストの終わりは確かに痛いですが,新しい消費者時代の到来は,間違いなく大きなプラスです,国際的な経験は,3000以上のドルの一人当たり可処分所得は,社会的な消費とブランドの質にもっと焦点を当てることを示しています,中国の繊維産業は,単に消費者の新たな段階に入った,今年は,さらに82％に向上させるために,中国で上記の規模の繊維企業の国内売上高の割合は,2008年に比べ2％ポイント以上,今年の第1四半期から第3四半期は,中国の衣料品小売ボリュームと価格ダブルリットル,85％のアパレル小売累積成長率は,部分的に12.3％の増加により一部相殺された,繊維産業は,別の機会の都市です,昨年,中国の都市化率は2030年までに,中国の都市化率は59％に達していると推定,46.59パーセントです, 3億人以上の都市人口の増加は,都市部と農村部の間の消費格差,繊維業界の利益を狭めるためにバインドされています,新エネルギー,環境保護,バイオ医薬品,その他の産業の基礎を提供するための戦略的新興産業,製品の重要な部分である繊維産業の産業繊維,,のような高い鉄道基地ジオテキスタイル,風力タービンブレード,人工心臓弁,自動車のエアバッグや他の産業繊維,今日では,業界全体の繊維加工,産業繊維のわずか17％が, "第12次5カ年"期間中に,この比率は19％に増加すると予想される,ドイツその他の繊維大国よりも,産業織物繊維処理が半分以上を占めています,実際には,省エネがしきい値を超えなければ,繊維産業である,現時点では,中国の繊維産業全体のエネルギー消費量は国の工業排水の排水の総量の10％を国内総工業エネルギー消費勘定の4.3％を占めており,後方に重??い作業を排除,今年の後半には,江蘇省,浙江省,他の場所での繊維企業,およびクラスタは, "計画停電"オブジェクトに低減されます,省エネルギー,水,電気,石炭などのエネルギー価格に主導権を取らない場合も繊維企業は,コストの問題を考慮する必要があります, "我々は産業のグレードアップを提供しているので,社会全体のアップグレードは省エネルギーに大きな圧力が,より良い当社の市場,技術,公園の売上の低炭素需要は,最高レベルに達し,今年の利益が40％以上の増加となりました30％?40％の成長率, "シェンシュン年,工業団地編み物浙江省寧ワープ,CMC,産業のグレードアップと消費の多様化の監督が中国の繊維産業の発展の圧力であり,また,技術革新の原動力となっています,どのようにお金を作る方法 - チャネルとブランド,日瑞浙江省,繊維産業の "ゴールドラッシュ",上がるための力,歩いて持久力の革新的なビジネスモデルを構築し,川上の資源の買収を "上流の産業チェーンのリソース,または研究開発の買収スケールの代替資源,投資は素晴らしいですが,報酬は高いです,今年は,例えば,ビスコース短繊維裕福なグループの主な製品として,原材料価格の乱高下なぜなら,以前の投資綿パルプ,巨額の利益の悪用が成功した上流の利点,資源の希少性,将来,新たな鉱山の代替ソースやリソースの交換率を向上させる有望な繊維産業に起因する,建設業界の鎖末端,チャネルやブランド,戻り率が高いものの,長い投資サイクル,骨の折れるプロセス,山東如意グループを代表して,成功のこの道を歩く,その純粋なウール生地は,外国のハイエンド製品がまだ完売されているよりも二倍高価であり,美徳は "希望的観測スピニングのフラッグシップです, "ではない広告によってではなく,内部の強さによって,ブランドを再生します,,技術革新は最高内部強度です,"はじめに理想グループ会長Qiuyaフー,7億元以上のグループの元の投資が500木綿の布を開発するために,非常に難しいの最初の3年間を,もこれまでに無力感を覚える, "しかし,我々は,イタリアのすべての包括的な提供するすべての製品の30％の今年の売上総利益を保持する"今日では, "希望的観測スピニングは,元最高糸から2世界記録180を推移：ウール糸は,500を行うオリジナルの最高の糸番手300から500,綿糸を行う,世界で唯一のしっかりと交渉力の国際的なスコープのファブリックを保持します,産業チェーンの変革,革新的なビジネスモデルではなく,新たな収益の成長点, Yashengインベストメント社長グロス,金武ライ分析,繊維縫製産業の性質上,国際的な金融危機の時代の後,起業家だけ正確に理解している消費者の手への最速,シャネルクラッチ,最も安い価格で最もファッショナブルな製品ここで,実質的な利益を達成するため, "労働力が,大規模なプラントは,コア競争力であり,起業家は,消費者への最速,最も安い方法で産業チェーン,製品を変換する方法を熟考しなければならない,"髪の毛地区保健韓国は,設計,生産,物流から販売までサイクル,中国の衣料品企業は180日間,21日のスウェーデンのH＆Mの会社を必要とし,スペインブランドZARAは12日間です,消費者への中国企業は最初の製品は,これらの多国籍企業は,第九または15シリーズの販売を終了したら,つまり,H＆M,ZARA,近年では他のローエンドブランドが中国市場向けの理由に掃除しておくことができます,お客誠品はちょうどポイントを証明するために,どこに生まれている今年は,,それは伝統的な製造業の結婚を成功にマーケティング,入金処理の管理,eコマースに "伝統的な衣服のチャンネルを覆す,販売今年は20万人に達すると予想されています,中国のオンラインショッピングは,ランク全体に繊維の売上高はデジタル家電の二位よりもはるかに多くのリストを突破した, "中国の繊維と衣服産業における事業環境は依然として改善の余地がたくさんある,アヘッド,卸売市場の小売店やショッピングセンターのネットワークは,新たなビジネスチャンスをもたらすでしょう,"日Ruizheは言った,

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パリのエルメスからセブンティーンは歴史の170年を持って, sの製品範囲：バッグ,文房具のブティックや小さな革製品,馬具,シルク製品,婦人,メンズ,ジュエリー,時計,ベルト,手袋,靴,帽子,エナメル,ジュエリー,家庭生活シリーズ,磁器食器,香水,インテリアデザインのシリーズ,エルメスは伝統に敬意を伝える時間を持つ唯一不滅ブティック同盟ではありませんが,過去,現在,未来のより精神的な思考は,エルメスが伝説の書き込み,多くの古典的な作成するために収束しました,ケリーバッグ（ケリーバッグ）は,このブランドの人々の,エレガントで洗練されたロマンチックなロットはエルメスの長い歴史を持っています,ケリーバッグ（ケリーバッグ）が熱望する多くの貴族の女性の対象となるエルメスChuqiaoの多くの古典的なコレクションの一つです,これはハンターのサドルバッグ,エルメスの革シリーズ,常緑のほとんどのベテランのために設計されています,シャネル バッグ, 1930年,エルメスは,女性の好みに応えるために,と女性は通常通りに出ることができるように,適切に調整される "サドルバッグ"サイズのオリジナルのスタイルを維持した,それらの年にして,撮影者は直ちにすべての女性が世界で熱狂を輝いてロール引き付けこのエルメスのハンドバッグの写真を運ぶモナコグレースケリー（グレースケリー）の新しいプリンセスの写真を撮りました,以前は "女性のストラップサドルパケット"として知られているエルメスは,ケリーバッグと改名された世界一周の旅に乗り出す,シャネル ネックレス,上部材料とそのエレガントなスタイルで,ケリーバッグは,この伝説を書いて不滅の古典を作成することができます,バーキンバッグ（バーキンバッグ）有名なエルメスハンドバッグバーキンバッグ（バーキンバッグ）はフランスの女優ジェーンバーキン（ジェーンバーキン）にちなんで命名されます,航空機の出会い,エルメス第五会長兼最高経営責任者（CEO）,氏杜舞は新しい母ジェーンバーキンを認識しています,会話の中で,ジェーンバーキン,彼女はケリーバッグケリーバッグを使用していないことを説明し,バッグ本体は,彼女が置い同時に,赤ちゃんのおむつ,ペットボトルやその他のゴミを置くことができなかったので,狭くなっている,この目的を達成するために,ミスタードゥ舞は,大容量のバーキンバッグを設計するためのアイデアを持っていた,次に上から,エルメスジェーンバーキンも債券を偽造した,バーキンのバッグでエレガントかつ実用的ではバーキンのバッグは合わせやすいとファッションセンスの完全なため,一般の人々に好まれている搭乗旅行のために特に余暇時間では,唯一の完全に近代的な女性の能力と自信を見せることができません,また,ファイルを配置するための簡単??なバーキンバッグの大容量に起因する,ブリーフケースとしてそれを利用するためにはハイ味の追求のプロの女性の数があります,バーキンのバッグを選択する消費者のために,異なるサイズの様々な大きさ,バーキンバッグ,ケリーバッグもやや類似した外観からサドルバッグの解釈です,しかし,また,ケリーバッグよりカジュアルなきちんとしたシートに変更されたケリーバッグ広く深いボディバッグバーキンバッグ,ハンドバッグカバーバッグは無料で簡単に英雄的である以上に見つけるのが難しいことではありません, 1937エルメススカーフ,エルメスはエルメスから "さんとのバス"と呼ばれる最初の正方形のスカーフ,新たな冒険を導入して生まれました, 2007年には,このスカーフのエルメスのスカーフバリバレット古典絵の芸術監督は冒険の70年の間に,エルメスのシルクを記念して,新たな70センチメートルアンティークの絹のスカーフの作成に顕現されています,同じ年,初めて中国でのエルメスは "美しい夢"スカーフショーと題して講演を行いました,シャネル ココ,エルメスのスカーフだけでなく,品質の優秀さの象徴であり,それは多くのコレクターの愛です,トピック,絶妙な色,コンパクトな製版,微着色された,手作りのビーズ...消費のためのエルメススカーフの異なるサイズ：18ヶ月引き継ぐ前と後の各当事者エルメスのスカーフは,一緒に数多くの絶妙な職人技を持って来たシルクツイルスカーフ90 cmの70センチメートルアンティークの絹のスカーフ,140cmのショール,45cmのスカーフハンカチ,テクスチャツイルシルク,シャネル 財布,アンティークシルク,ウール,シルクチュールを選択します,エルメスは,春と夏,秋,冬の2シリーズのスカーフが毎年発行され,それぞれの新しいシリーズが新しいデザインを持っており,古典的なパターンの再色のスカーフは,人生のステージの後ろ風景,物語,または何度も何度も物語,

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アンテプリマWIREBAGは常に主にデザインや遊び心のある豊かなポップの要素の意味となっています,芸術一般に美しい,絶妙な職人技のハンドバッグの作品のように提供し続けています,フル人員プロセスユニークなワイヤー織に,経験豊富な職人の手によって選ばれた各WIREBAGは,したがって,彼らはユニークな工芸品です,また,彼らは異なる形状WIREBAGを作成するような微細工芸,ANTEPRIMA WIREBAGを持っているからです,そして,これは2010年に中国の上海万博を記念して開催された,より具体的には革新的なデザイン型細胞のパンダシリーズの限定版の発売した,アンテプリマWIREBAGが人気とエレガントな要素を持つ黒と白のコントラストを空想のでデビッドパンダシリーズの主人公のパンダとして中国を選んだ,プラスパンダは,さまざまな国の中を歩くために,中国を代表して,国際親善大使を果たしてきた,まさに密接な関係,中国と他の国を反映しています,中国人の関心にイタリアからのようなアンテプリマブランド,ルイヴィトン バッグ 新作,手を加えた角閃石パンダWIREBAG多数の織り針は確かに観客の焦点になるでしょう, WIREBAG2010年上海万博のテーマは角閃石にステレオパンダは "都市,より良い生活（より良い都市,より良い生活）は,万博を開催する目的は,さまざまな国を団結させることです,アンテプリマはまた,より良い生活を送るために,それぞれの国の秋,世界中で彼らのWIREBAGを運ぶことができる女性を楽しみにしています,上海では,どこにでも歩いて,慎重に服を着た女性があふれている,我々はまた,発見したWIREBAGパンダの中国の国際的なモデリングショーの魅力：劉温,ヴィトン バッグ,日菲菲,シュウペイ秦智リリー,ヴィトン ルイ,李ダニーと謝Feiyuan,彼らのパンダWIREBAGを搭載したモデルは,ダウンタウンのファッションファッションの中心部にあるシャトルは楽屋を示しています,黒と白のは,常にファッションの色の不可欠な一部となっています,パンダWIREBAGと黒と白でも黒と白のように人気のあるタイプのグリッド要素のスーパーモデルのコントラストと不可分ではそれを下に入れている,ヴィトン モノグラム,美しいスーパーモデルのお気に入りの順序パンダWIREBAGもスタイリッシュな雰囲気への贈り物になります,ステレオパンダと劉温,角閃石WIREBAGシュウペイ秦パンダの頭部形状に小さなハンドバッグのページ：1 2次へ

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